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不累，心里還踏實(shí)。
“今年有很多農(nóng)產(chǎn)申請(qǐng)加入這樣的種煙模式，加起來(lái)有2000多畝，考慮到如果煙地分布太廣，差異太大，路也不好
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煙農(nóng)家庭勞動(dòng)力主要分布在2-4人，占總戶數(shù)的80%。
表1 煙農(nóng)家庭情況調(diào)查表（單位：歲、口、個(gè)、%）
2.1.2 煙農(nóng)種煙情況
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覆蓋的范圍包括平遠(yuǎn)鎮(zhèn)和阿舍鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及華僑、回龍兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)，轄區(qū)有7024戶煙農(nóng)分布在24個(gè)村民委及社區(qū)，127個(gè)村民小組種植烤煙總面積8.4萬(wàn)畝，收購(gòu)量
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，占網(wǎng)訂總數(shù)的15.02%。
例表一：網(wǎng)訂客戶占正常經(jīng)營(yíng)戶比例圖
例表二：網(wǎng)上訂貨情況分布圖如下所示：
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三、分析造成這些問(wèn)題的原因
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生產(chǎn)組織模式可描述為“煙草公司+煙葉工作站+煙農(nóng)”的生產(chǎn)組織形式，也可以簡(jiǎn)單理解為“公司+農(nóng)戶”模式，即以縣級(jí)分公司為主體，通過(guò)分布于
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左右，具體分布情況如下表：
由于以上地區(qū)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，信息閉塞，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)縣城周邊地區(qū)落后，卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)的對(duì)象以農(nóng)民
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核對(duì)送貨單后，確認(rèn)無(wú)誤后簽字即可。
二、農(nóng)村地區(qū)零售客戶實(shí)行電子結(jié)算面臨的不利因素
（一）農(nóng)村結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)少，交通不便利。從網(wǎng)點(diǎn)分布上來(lái)
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，院區(qū)及醫(yī)療區(qū)域禁止吸煙”等字樣。除了大的宣傳牌，在醫(yī)院里分布最多的是一種用中英文雙色標(biāo)注的“禁止吸煙”的貼紙，一樓的廁所內(nèi)甚至貼了三個(gè)。
記者在醫(yī)院轉(zhuǎn)了
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;當(dāng)前中青年員工約占系統(tǒng)在職員工人數(shù)的30%。認(rèn)清這種人力資源分布，有針對(duì)性地開展工作，對(duì)于加強(qiáng)煙草隊(duì)伍建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。青年員工作為煙草工作當(dāng)前的生力軍和未來(lái)的希望
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。在做好客戶自主訂貨和借助訂貨工作的同時(shí)，要積極探索開辟網(wǎng)上訂貨的新途徑。按照“客戶分布相對(duì)集中、人員配置相對(duì)合理”的原則，在客戶服務(wù)部（政務(wù)大廳
