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常態(tài)化工作要求，分清各自責(zé)任，履行自身職責(zé)，總結(jié)前期不足，奮力推進(jìn)四季度工作，力爭圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！? 二是強(qiáng)化落實(shí)
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思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)三個(gè)陣地，通過建機(jī)制、搭平臺、抓思想、強(qiáng)監(jiān)督、活載體、展文化，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)工作，并以各類教育實(shí)踐活動、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
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作用，系統(tǒng)、明確、量化提出整改目標(biāo)，全力推進(jìn)企業(yè)精益管理工作。
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，強(qiáng)化許可證動態(tài)跟蹤，以正面引導(dǎo)教育為主，講解行業(yè)法律法規(guī)，使零售戶充分認(rèn)識到未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨及未落地銷售卷煙是違法違規(guī)行為。
三是大力推
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單位。
評選工作開展以來，各單位瞄準(zhǔn)管理短板，狠抓問題整改，大力推行5S現(xiàn)場管理、QC活動，積極引進(jìn)運(yùn)用“六西格瑪、價(jià)值流程圖、A3報(bào)告
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、通訊稿件的寫作方法、投稿技巧等方面有了更深入的了解。并紛紛表示將會把此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識更好的運(yùn)用于工作中，按照“抓新意、找亮點(diǎn)、求突破”的寫作要求，全力推動新聞宣傳
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了可行解決方法。
通過本次自查驗(yàn)收，幫助寧明營銷部進(jìn)一步理清了工作思路、摸清短板、明確方向，為寧明轄區(qū)下一步全力推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
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（公司）將以此次評估工作為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)全市系統(tǒng)制度建設(shè)，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，發(fā)揮制度在有效推進(jìn)中心工作的根本性作用，不斷創(chuàng)新
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，努力推進(jìn)銷售進(jìn)度。
三是積極溝通商戶，調(diào)動市場需求。要求客戶經(jīng)理在日常拜訪中注重挖掘客戶需求，收集市場反饋，提高拜訪效果。針對人員流動大
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部署，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。二要全面落實(shí)“八破八立”要求，著力推動思想觀念的與時(shí)俱進(jìn)。三要準(zhǔn)確把握工作著力點(diǎn)，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平
