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”，傳遞了“正能量”。
三、持續(xù)探索卷煙結(jié)構(gòu)提升途徑，促使整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升
市公司以現(xiàn)代零售終端功能發(fā)揮為切入點(diǎn)，以滿(mǎn)足消費(fèi)需求為宗旨
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學(xué)習(xí)，使他們真正地認(rèn)識(shí)和了解建設(shè)合作社的宗旨、目標(biāo)和任務(wù)，從而自覺(jué)遵守合作社章程，不脫離合作社發(fā)展軌道，規(guī)避政府對(duì)合作社的干與行為，
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，用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)來(lái)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保障煙草行業(yè)的健康發(fā)展。
他們始終堅(jiān)持科技興煙的宗旨，重點(diǎn)強(qiáng)化科技投入，嚴(yán)格按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)
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中心接待工作的宗旨。
為此，中心創(chuàng)造性地制定了來(lái)訪接待工作辦法和程序，首先通過(guò)整合省級(jí)各職能部門(mén)資源，形成“一廳式”受理、“一攬子”解決的接談接處模式
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智慧，實(shí)現(xiàn)共建共享共贏”為宗旨，利用“互聯(lián)網(wǎng)與線下結(jié)合”的紐帶鏈接實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)各局（公司）之間人才交流互動(dòng)，使該種模式能在行業(yè)內(nèi)迅速發(fā)展
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局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，結(jié)合實(shí)際求實(shí)效，打通基層建言獻(xiàn)策的渠道，認(rèn)真聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議。針對(duì)群眾評(píng)議搜集到的121條意見(jiàn)
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想得不夠周全，爭(zhēng)強(qiáng)領(lǐng)先的意識(shí)氛圍不濃，自然工作中的亮點(diǎn)就滴滴甚少。
要著力解決以上存在的諸多因素，首先是要牢記黨的宗旨，端正作風(fēng)，
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持續(xù)發(fā)展資金不足
提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)是合作社的宗旨，合作社在專(zhuān)業(yè)服務(wù)收費(fèi)方面是低于市場(chǎng)價(jià)或是以成本價(jià)服務(wù)煙農(nóng)，服務(wù)環(huán)節(jié)盈利不多，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道才是合作社獲得盈利
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，如何引進(jìn)高水平的管理人才，發(fā)揮管理人才的作用是當(dāng)前硯溪煙業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社需要解決的一個(gè)重要問(wèn)題。
3.4持續(xù)發(fā)展資金不足
提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)是合作社的宗旨，合作社在
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背離黨的宗旨、背離“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的危險(xiǎn)思想和行為表現(xiàn)。長(zhǎng)此以往，必將造成我們煙草行業(yè)脫離群眾，出現(xiàn)凌駕群眾之上的特權(quán)意識(shí)，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是自毀長(zhǎng)城
