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,進(jìn)一步調(diào)整煙葉種植規(guī)劃布局,把種植計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施等生產(chǎn)要素向貧困村、貧困戶傾斜,推動(dòng)以煙為主、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、就地脫貧。
二是依托主業(yè)發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。加大煙農(nóng)專業(yè)合作社
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呈現(xiàn)、零售許可證合理化布局修訂、重點(diǎn)大戶約談覆蓋、誠信互助小組啟動(dòng)推動(dòng)、客戶分檔分級(jí)宣傳到位等重點(diǎn)工作持續(xù)開展專項(xiàng)檢查,檢查每日通報(bào)獎(jiǎng)懲扣罰,并強(qiáng)化問題整改。
三是強(qiáng)化
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行政許可事項(xiàng)、卷煙零售點(diǎn)合理化布局要求等進(jìn)行清理,實(shí)現(xiàn)行政審批“能放則放”“能清則清”“能快則快”。
二是深化商事制度改革。在煙草專賣零售許可證辦理方面全面實(shí)施“先照后證”,
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,制定了2017年-2020年川煙品牌培育工作方案,從品牌布局、客戶服務(wù)、終端打造、特色推廣、氛圍營(yíng)造等方面,對(duì)攀枝花市川煙培育工作進(jìn)行了全方位部署,
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,江蘇煙草旗艦店在江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)正式上線運(yùn)行。
登陸江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng),在導(dǎo)航欄中選擇綜合服務(wù)旗艦店,即可打開江蘇煙草旗艦店頁面。頁面布局簡(jiǎn)潔大方,
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順利開展。第三是精心組織實(shí)施。針對(duì)目標(biāo)客戶現(xiàn)有店面布局、商品擺放、卷煙陳列、廣告宣傳等要素,開展全方位診斷,找出問題所在,確定改造方案,同時(shí)充分運(yùn)用
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,召開了煙葉生產(chǎn)工作座談會(huì),會(huì)議傳達(dá)了贛州市局(公司)煙葉生產(chǎn)座談會(huì)會(huì)議精神,對(duì)下一步煙田深翻、土壤改良、優(yōu)化布局等工作作了詳細(xì)部署。最后
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文書內(nèi)容有錯(cuò)誤和卷宗材料不齊全,立即進(jìn)行整改。
二查行政許可是否規(guī)范。嚴(yán)格按照國(guó)家局和省市局要求,自查合理布局規(guī)定制訂程序和內(nèi)容,對(duì)中小學(xué)周邊零售客戶
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規(guī)范合理化布局,嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定,依法審批許可證,幼兒園、中小學(xué)校內(nèi)及中小學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi),不予新發(fā)煙草專賣零售許可證,不予新設(shè)
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,規(guī)范維護(hù),全員參與,常態(tài)點(diǎn)檢,實(shí)現(xiàn)低成本、高效率;以信息化為支撐,科學(xué)優(yōu)化地區(qū)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)布局,完善