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創(chuàng)新,打破關(guān)鍵技術(shù)壁壘目前,中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈仍然面臨優(yōu)質(zhì)原料國(guó)外供給“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)。四川中煙深知只有把關(guān)鍵核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中,才能真正掌握競(jìng)爭(zhēng)
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卷煙營(yíng)銷提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)卷煙銷量和收入雙豐收。具體來(lái)說(shuō)要切實(shí)做好以下幾點(diǎn):一要立足一個(gè)“轉(zhuǎn)”字。“轉(zhuǎn)”即轉(zhuǎn)變思想觀念,敢于打破常規(guī)。要求客戶經(jīng)理在傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷
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交流學(xué)習(xí),拓寬發(fā)展思路?!把挟a(chǎn)銷”是紅云紅河集團(tuán)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),技術(shù)中心、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心通過(guò)支部聯(lián)建共建,打破業(yè)務(wù)壁壘,環(huán)節(jié)鏈上的三個(gè)中心形成
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的門道,晦澀難懂的精益工具讓有著豐富一線工作經(jīng)驗(yàn)的小組成員們犯難。為打破課題攻關(guān)這一瓶頸,王偉東主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任課題組組長(zhǎng),帶領(lǐng)小組成員踏上了攻堅(jiān)克難的新路子
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;監(jiān)督問(wèn)責(zé)”的六步工作模式,并在打造工商協(xié)同標(biāo)桿市場(chǎng)過(guò)程中得以充分運(yùn)用,取得了明顯成效。建立協(xié)同共享機(jī)制,關(guān)鍵在于打破工商壁壘。揚(yáng)州煙草與江蘇中煙營(yíng)銷條線先試
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服務(wù)中心”選取具備無(wú)人機(jī)植保資質(zhì)的社會(huì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展植保托管服務(wù),并打破煙農(nóng)、煙田、煙站之間的界限,有效減少作業(yè)時(shí)的來(lái)回奔波,實(shí)現(xiàn)集中作業(yè)、節(jié)省成本,
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,把創(chuàng)新實(shí)踐與應(yīng)用場(chǎng)景有機(jī)結(jié)合,為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)務(wù)實(shí)求真的“粵”力量。一起來(lái)看他們的具體實(shí)踐~系統(tǒng)架構(gòu)打破“信息孤島”工作人員在講解農(nóng)網(wǎng)建設(shè)數(shù)字大屏展示的內(nèi)容
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,還需進(jìn)一步打破與業(yè)務(wù)相關(guān)部門間的“數(shù)據(jù)壁壘”。有鑒于此,九江市煙草局緊緊抓住“數(shù)據(jù)思維”這一“中樞神經(jīng)”,以深度養(yǎng)成數(shù)字化思維理念為先手棋,以培養(yǎng)
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,是??悼h煙葉種植“千畝村”之一,屬典型的山區(qū)地貌,交通不便、田塊分散。為打破山區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,2019年,??悼h煙草專賣局啟動(dòng)和平煙
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,把創(chuàng)新實(shí)踐與應(yīng)用場(chǎng)景有機(jī)結(jié)合,為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)務(wù)實(shí)求真的“粵”力量。系統(tǒng)架構(gòu)打破“信息孤島”黨的二十大報(bào)告提出,“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)