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，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、借用私家車蹲點(diǎn)等手段，提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。
嚴(yán)抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)效果，推行客戶經(jīng)理走訪 “331”工作法
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的服務(wù)形象。不斷完善便民服務(wù)措施，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，微笑服務(wù)，在辦證大廳提供免費(fèi)復(fù)印、飲用水、雨傘、報(bào)紙資訊等服務(wù)，同時(shí)要求大廳工作人員將熱情服務(wù)
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客戶拜訪頻次，推行“多坐五分鐘”的服務(wù)方式。關(guān)鍵時(shí)期，更要多花時(shí)間去傾聽(tīng)客戶的需求和困難，多幫助客戶對(duì)比分析卷煙銷售情況，加強(qiáng)溝通協(xié)商，
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專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課制度，推行新任領(lǐng)導(dǎo)干部任前和新進(jìn)員工崗前廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試，努力營(yíng)造“人人講廉”的新風(fēng)尚。
二是完善反腐敗制度體系。健全
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、科學(xué)化、規(guī)范化。
三是確保監(jiān)管到位，維護(hù)專賣管理秩序。扎實(shí)推行“APCD”工作法，細(xì)分零售戶類別，細(xì)化市場(chǎng)監(jiān)管檔案，突出監(jiān)管重點(diǎn)
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;開(kāi)展查災(zāi)、核災(zāi)認(rèn)定工作。
全縣通過(guò)2年推行煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害商業(yè)保險(xiǎn)工作，解除了煙農(nóng)種煙后顧之憂，保障了煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益，有力地促進(jìn)了煙草產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
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”的吸引力，完善微電商平臺(tái)的搭建，創(chuàng)新O2O銷售模式，進(jìn)一步推行精準(zhǔn)化信息推送，與消費(fèi)者建立“親密、平等、交互”消費(fèi)型社交圈關(guān)系。
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;節(jié)約一方水，節(jié)約一張紙，節(jié)約一升油”的思想，做到人走切斷水電，積極推行無(wú)紙化辦公，合理利用資源。
三是在公務(wù)用車方面
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洞、無(wú)死角。
五是嚴(yán)格工作考核促規(guī)范。結(jié)合新的管理要求，切實(shí)推行工作落實(shí)與績(jī)效考核掛鉤。嚴(yán)防“有問(wèn)題不查，有情況不報(bào)”，杜絕“講人情、走過(guò)場(chǎng)、弄虛作假
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發(fā)言。大家結(jié)合生產(chǎn)廠及部門實(shí)際情況，暢所欲言，積極探討了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可行性，并就不足提出建議。
該集團(tuán)自積極推行精益管理以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局
