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，“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，“作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)和局中心工作，開展月度督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，確實(shí)提高客戶
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煙草建設(shè)工作。
一是健全工作制度。完善綜治督查工作機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效機(jī)制，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的群防群治工作機(jī)制和綜治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，狠抓綜治
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“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的安全工作要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班督查、中層值班抽查、安保值班檢查、員工在崗自查、專職安防人員不間斷巡邏的“五級”聯(lián)防機(jī)制，保證在時(shí)間上
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，負(fù)責(zé)專賣督查工作，確保煙葉收購工作順利進(jìn)行。
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宣傳報(bào)道工作，切實(shí)做到親自過問和督查督辦，同時(shí)鼓勵(lì)干部員工積極撰寫工作信息和參與宣傳報(bào)道工作，增強(qiáng)新聞宣傳意識(shí)，形成齊抓共管的良好格局。
二是
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三級督查考評體系，作為績效考評管理的重點(diǎn)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)專賣人員學(xué)業(yè)務(wù)、提技能的積極性，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平。
三是完善工作考評機(jī)制。把市場管理
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。?
該局印發(fā)《零售客戶守法誠信自律小組建設(shè)實(shí)施方案》，召開相關(guān)會(huì)議，成立督查、考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)實(shí)施細(xì)則、辦法，以點(diǎn)帶面，
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墑情、旱情分布及發(fā)展趨勢，及時(shí)采取應(yīng)對措施，并做好受災(zāi)圖片的收集。
五是加強(qiáng)督查考核。要加大對所掛片區(qū)的督促考核力度，對因抗旱工作落實(shí)不到位造成嚴(yán)重后果
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庫、辦公樓、職工宿舍、職工食堂、值班室、專賣庫房、檔案室等重要部位的用電消防設(shè)施和安防設(shè)施進(jìn)行了檢查，對報(bào)警器、滅火器的日常管理情況進(jìn)行了督查指導(dǎo)，同時(shí)檢查組針對雨季
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再江在會(huì)上傳達(dá)了市公司督查組的檢查情況，就下步創(chuàng)建工作，要求在鞏固前期“創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局要以“專賣通、卷煙市場網(wǎng)格化管理、維護(hù)煙葉收購
