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;在前面的“十年”里我們經(jīng)歷過“為了建設(shè)而建設(shè)”的起步階段，經(jīng)歷了“軟硬件投入為主”的現(xiàn)代零售終端建設(shè)階段，經(jīng)歷了“六大統(tǒng)一”的流通品牌打造階段?，F(xiàn)在的流通品牌建設(shè)工作已經(jīng)
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，切實(shí)提升了設(shè)備的支撐效能?！?em class="term">硬件”有了保障，配套的“軟件”也要跟上。黑龍江煙草工業(yè)公司依托“工藝質(zhì)量提升年”活動(dòng)，不斷優(yōu)化管理方式、技術(shù)手段，在生產(chǎn)過程管
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;轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，打造煙區(qū)宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。巫溪縣紅池壩海拔大多在1800米以上，交通、水利等硬件設(shè)施相對(duì)薄弱。2015年，重慶市煙草專賣
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……一系列卓有成效的舉措，切實(shí)提升了設(shè)備的支撐效能?！?em class="term">硬件”有了保障，配套的“軟件”也要跟上。黑龍江煙草工業(yè)公司依托“工藝質(zhì)量提升年”活動(dòng)，不斷優(yōu)化管理方式、技術(shù)手段
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、硬件設(shè)施、管理水平等因素，科學(xué)計(jì)算分析，規(guī)劃建設(shè)區(qū)域物流中心，采取“集中倉儲(chǔ)、集中分揀、分級(jí)配送”的方式，真正實(shí)現(xiàn)按經(jīng)濟(jì)區(qū)域配送，
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部分零售戶提到京煙零售在北京長(zhǎng)期開展直營(yíng)店硬件改造提升工作，終端形象進(jìn)一步提升。這種“一品一策略、一店一特色”的品牌培育模式，不僅對(duì)于疫情后的卷煙銷售市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展、梯次化
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，圍繞對(duì)口幫扶村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、硬件設(shè)施完備、人居環(huán)境意識(shí)提高、鄉(xiāng)村治理效能提升等工作，通過加強(qiáng)基層組織建設(shè)、改善村民生產(chǎn)生活條件、探索致富增收
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，不牢固的門窗，一定要及時(shí)更換或維修，加強(qiáng)店鋪的硬件設(shè)施建設(shè)。監(jiān)控設(shè)備不能少。要在店內(nèi)每個(gè)必要的位置安裝紅外感應(yīng)報(bào)警器，安裝高清攝像頭，
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聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)等數(shù)字化技術(shù)開發(fā)了包括文山扣、盤點(diǎn)衛(wèi)士、車輛管理終端在內(nèi)的一系列配套硬件產(chǎn)品和煙葉在途追蹤系統(tǒng)——“云追”，依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心和管理系統(tǒng)，他們匯聚起精準(zhǔn)度更高
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“綠色互聯(lián)平臺(tái)”，是一套利用智能電表、智能水表、中央集控網(wǎng)關(guān)等硬件設(shè)備，采集物流各作業(yè)節(jié)點(diǎn)能耗數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)傳輸至中心服務(wù)器，通過能源監(jiān)控智慧大屏
