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方式方法，按照國家局、省局加強“煙草市場聯(lián)合執(zhí)法”行動要求，加強與有關(guān)部門的合作，落實監(jiān)管工作責(zé)任制，加大打擊力度。
四是盯緊精益管理不放
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QC活動成果曾在2014年省局發(fā)布“二等獎”，在2015年全國輕工業(yè)發(fā)布賽中獲得“質(zhì)量信得過班組”、“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的榮譽?！?
為提高精益管理意識，卷煙營銷中心多次
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評審會由龍巖市局辦公室、綜計科、煙葉生產(chǎn)部、卷煙營銷中心、專賣科、財務(wù)科、基礎(chǔ)辦等部門的7位專家組成評審組，以“精益管理、降本增效”為主題，對全市申報的40項QC課題進(jìn)行
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“過程精益化”。以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評選活動為契機，深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，強化精益管理，激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而使大家
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：一要反復(fù)倡導(dǎo)，強調(diào)安全是物流部門最大的“精益”，需持續(xù)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；二要精打細(xì)算，由財務(wù)、辦公室牽頭組織各部門
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開降本節(jié)費增效專題會議。
會議傳達(dá)了2016年行業(yè)財務(wù)審計工作會議精神和行業(yè)精益管理降本增效工作要求
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，從研究背景、目標(biāo)制定、實施措施、效果跟蹤等方面對課題開展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。參會評委從課題選題方向、推進(jìn)方法、精益工具運用、問題解決、成果展示、精益效益等方面進(jìn)行了點評。
會議要求
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）舉辦了質(zhì)量管理小組成果發(fā)布暨精益管理培訓(xùn)班，全省系統(tǒng)17家單位的31項QC成果參加發(fā)布，各QC小組圍繞精益管理主題，突出降低成本和提高效率的精益理念
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二要按照精益管理工作的部署和要求，動員全體員工參與到精益管理工作中來，讓全體員工了解行業(yè)精益管理動態(tài)，切實推進(jìn)龍州煙草精益管理工作的有效開展
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標(biāo)為契機，進(jìn)一步完善對標(biāo)評價機制，不斷提高對標(biāo)工作導(dǎo)向性。
一是更加注重標(biāo)桿引領(lǐng)。改變以往習(xí)慣沿用固有模式和套路，缺乏挑戰(zhàn)性精益管控目標(biāo)的考核評價
