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戶和煙農(nóng)受災(zāi)情況，對受災(zāi)的零售戶和煙農(nóng)開展幫扶和安撫工作。這個時候，所有的人仿佛都忘記了自己也有家，也同樣受災(zāi)了。有的員工家圍墻已經(jīng)倒了，顧不上
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翻山越嶺，在延綿數(shù)十公里的崎嶇山路上來回奔波。有的同志腳板磨出了水泡仍然堅持在尖硬的石子上行走，每行一步都痛得那么刺心。有的同志的衣服被干枯的荊棘叢劃破了，手被
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;發(fā)展的曙光正隨著希望之路的延伸展露天際。
引來清泉潤大地
水是生命之源，沒有水人類無法生存，當生存都難以保證時，發(fā)展只能是一種奢談，這個
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;農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運銷、儲藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息服務(wù)。但服務(wù)需要成本和知識能力，如組織社員培訓(xùn)、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、發(fā)展標準化生產(chǎn)等，都需要經(jīng)費和技術(shù)投入
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，對凡是與專賣工作相關(guān)的法律、法規(guī)、文件資料、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管、案件卷宗甚至刑偵技巧都進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。三個月下來，所有看過的資料都已經(jīng)劃的不成樣子了，對于片
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，局黨組歷來重視發(fā)揮老干部的作用。凡重大決策和大型活動，都積極主動邀請老干參加，及時向老干反饋工作信息，并積極征求他們的意見和建議。為豐富他們精神生活
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企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化要雙豐收，內(nèi)外都紅，表里如一，真正贏得消費者的心。
杰克?韋爾奇有過論斷：健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源
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，感染了身邊的每一位同事。
“踏入煙草，我就沒有后悔過”
自從踏入煙草行業(yè)的第一天起，郭園就與煙草專賣稽查結(jié)下了不解之緣。干過這一行的人都清楚，
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的成功，都取決于方案的有力執(zhí)行。離開了強有力的執(zhí)行，策劃只不過是“紙上談兵”，甚至還會事得其反。而賣場內(nèi)促銷案的執(zhí)行，需要內(nèi)外兩方面的配合
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“不惜血本”，購置了一批當時在國際上都堪稱先進的檢測設(shè)備，主要用于白肋煙原煙化學(xué)成分的檢測分析。而當時原煙物理特征的檢測依然需要將樣品送到湖北中煙武漢卷煙廠檢測。
這是一項
