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完整、準確，從而能夠制定更加科學(xué)、合理的卷煙投放策略。此外，零售戶還可以借助網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的平臺，與其他零售戶交流卷煙經(jīng)營策略，分享自己獨特的經(jīng)營
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，妥善處理內(nèi)部各種利益關(guān)系。要建立和諧煙草企業(yè)的指標體系，并制定相應(yīng)的考核與獎懲辦法。抓緊完善構(gòu)建和諧煙草企業(yè)的制度保障體系。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和政策調(diào)整的力度，
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量。在這方面，卷煙企業(yè)就可以制定出對人際傳播的具體策略和開展能提高消費者興趣的促銷活動來擴大其主導(dǎo)品牌的目標消費群體，提升其主導(dǎo)品牌的知名度，借助零售終端的力量
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;供應(yīng)商與采購的交往，不要盲目地隨大流，或是跟著自己個人的感覺走。而應(yīng)沉下心來，多觀察、多分析，在摸清采購是哪一類人后，再制定自己
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，制定了加工配方，但由于自制食品產(chǎn)量和銷量都增長過快，總部控制變得鞭長莫及。同時，出于經(jīng)營收益和規(guī)模成本等因素考慮，很多超市還引進
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自身優(yōu)勢，找準影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的措施方案，加強各項任務(wù)的檢查督促，增強工作的針對性和實效性。要把“四更四講
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良性循環(huán)的軌道。為此，我們在培育“黃金葉（金滿堂）”品牌的過程中，要對終端市場進行清晰的劃分和研究，因地制宜地制定品牌投放策略
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起到的作用，十分有限。
2006年1月，《煙草控制框架公約》在我國正式生效，此后北京、上海、廣州、杭州等城市均已相繼通過人大制定了相關(guān)的控?zé)煼ㄒ?guī)。去年
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，還可以及時反映出目前市場價格、庫存、需求特征。尋找到核心客戶，定位到重點商圈，跟蹤到目標消費群體，為量價雙控、量存聯(lián)動、定向培育等營銷策略的制定
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的社會背景下，現(xiàn)代物流正朝著標準化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化、柔性化和綠色化方向發(fā)展。行業(yè)物流的發(fā)展也應(yīng)順應(yīng)國際物流發(fā)展潮流，迅速確立發(fā)展定位，制定愿景目標
