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和暴雨災(zāi)害頻發(fā)影響煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的難題，行業(yè)與地方農(nóng)業(yè)部門協(xié)作，加強(qiáng)耕地灌排保障體系建設(shè)，共同探索建立煙葉種植保險(xiǎn)制度、構(gòu)建人工影響天氣作業(yè)機(jī)制等，
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、科技型企業(yè)的技術(shù)協(xié)作，著力打造融合創(chuàng)新聯(lián)合體，分別與中國(guó)煙草總公司鄭州煙草研究院、西南大學(xué)、太極集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，扎實(shí)做好“院企合作、校企合作、企企合作
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快感”的深層需求。在數(shù)字時(shí)代，這一需求正被社交媒體、短視頻與算法推送無限放大，煙草只是最早被商品化的“速釋獎(jiǎng)勵(lì)”；若不能建立更宏觀的“成癮治理”框架
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，各單位以“統(tǒng)一規(guī)范、分級(jí)實(shí)施”為原則，在品牌管理方面建立統(tǒng)一的布局、引入、培育與退出機(jī)制，在貨源供應(yīng)方面完善統(tǒng)一的采購(gòu)、分檔與投放規(guī)則，在客戶信用
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建立了統(tǒng)一的調(diào)度體系。“這些農(nóng)機(jī)都是大馬力的專業(yè)設(shè)備，就拿這聯(lián)合收割機(jī)來說，一天能收180畝地，還能根據(jù)小麥情況調(diào)整收割高度，籽粒損失少
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管理的重點(diǎn)難點(diǎn)。浙江省局（公司）建立綠色發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)體系，并牽頭編制行業(yè)綠色物流評(píng)價(jià)體系，以物流碳排放“一本賬”為主線，
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李啟漢領(lǐng)導(dǎo)英美煙草工人罷工，這是中國(guó)共產(chǎn)黨成立期間領(lǐng)導(dǎo)的第一次工人運(yùn)動(dòng)。罷工斗爭(zhēng)勝利后成立的上海煙草工人會(huì)，是為中國(guó)共產(chǎn)黨誕生后建立的第一批工人工會(huì)。隊(duì)伍延伸到
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;公司）建立綠色發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和碳排放核算標(biāo)準(zhǔn)體系，并牽頭編制行業(yè)綠色物流評(píng)價(jià)體系，以物流碳排放“一本賬”為主線，形成“算準(zhǔn)、智控、消減”綠色
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，統(tǒng)籌情報(bào)線索交辦和案件查辦指導(dǎo)。各級(jí)煙草專賣部門積極向?qū)俚攸h委政府匯報(bào)，協(xié)調(diào)多方力量，爭(zhēng)取政策支持，建立健全打擊治理協(xié)作機(jī)制，研究有效
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建立常態(tài)化機(jī)制，在“3·15”“12·4”等重要節(jié)點(diǎn)，共同設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)、真假煙鑒別臺(tái)，普及“12313”熱線、解讀《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》等法規(guī)。激活
