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零售戶相互宴請(qǐng)或相互請(qǐng)客進(jìn)行休閑娛樂(lè)活動(dòng)；嚴(yán)禁違規(guī)辦理、非法買(mǎi)賣(mài)、非法轉(zhuǎn)讓、非法變更《煙草專賣(mài)零售許可證》；嚴(yán)禁酒后執(zhí)法。
“八個(gè)嚴(yán)禁”是員工不能跨越的紅線，
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得到解決。不能立即解決的要上報(bào)上級(jí)部門(mén)，并由營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人電話或上門(mén)進(jìn)行溝通解釋；
四是完善服務(wù)流程。進(jìn)一步補(bǔ)充完善客戶服務(wù)工作流程，合理設(shè)置客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪時(shí)間
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不能適應(yīng)不同濾嘴棒廢煙支處理的難題，屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。該成果于2012年獲得涪陵區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、2014年重慶市職工技協(xié)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果特等獎(jiǎng)及第四屆全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。由于突出
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，鍥而不舍、馳而不息加以推進(jìn)，推動(dòng)整改問(wèn)題 “常態(tài)化”，決不能讓“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮。
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一是統(tǒng)一著裝，提升形象。要求客戶經(jīng)理在實(shí)地走訪中，統(tǒng)一著裝、佩戴工牌，主動(dòng)介紹自己的姓名、職務(wù)，不可使用簡(jiǎn)稱，不能含糊不清或刻意
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主動(dòng)聯(lián)系當(dāng)?shù)毓?yīng)商組織團(tuán)購(gòu)，爭(zhēng)取優(yōu)惠，幫助客戶降低經(jīng)營(yíng)成本。在服務(wù)的提供上以組織協(xié)調(diào)、聯(lián)系供應(yīng)商為主，不能包攬、不做擔(dān)保。
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不能收購(gòu)煙葉進(jìn)入收購(gòu)場(chǎng)地，以保證收購(gòu)的有效時(shí)間。
3.強(qiáng)化措施，落實(shí)具體責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力保證每天送檢煙葉的數(shù)量和質(zhì)量，確保收購(gòu)環(huán)境秩序，分線分
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20年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的劉老師說(shuō)，學(xué)生不能有打架、吸煙、玩手機(jī)、逃學(xué)等明令禁止的行為，每次開(kāi)班會(huì)他都會(huì)強(qiáng)調(diào)，但仍然有學(xué)生我行我素，不顧及后果。
部分
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、防調(diào)包”工作。
二是日常拜訪“多宣傳”。多講解煙草行業(yè)相關(guān)政策、近期貨源投放信息和市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)；叮囑客戶守法經(jīng)營(yíng)，以案說(shuō)法讓客戶明白在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中哪些能做哪些不能
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》警示教育片。
紀(jì)錄片真實(shí)地記錄了陜西省高速集團(tuán)原董事長(zhǎng)陳雙全由于不能正確對(duì)待手中的權(quán)力，忘記了全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，無(wú)視國(guó)家法律和人民利益，
