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;分類固化公開載體。加強職代會和工會建設(shè)，建立員工代表監(jiān)督機制，保障干部員工“四權(quán)”。
四是推進信息化系統(tǒng)上線，規(guī)范項目運行。6月份前，全面
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，發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取措施，及時消除，同時將信息化安全納入安全檢查考核范圍，確保信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行?！ ?
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水平。具體要把握以下幾方面的內(nèi)容：要建立品牌管理標準化、實現(xiàn)以品牌管理為主線的集團標準化體系覆蓋，做好預(yù)算定額標準化；方法上要把流程化、標準化和信息化緊密結(jié)合
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;積極整合資源，全力抓好青海湖農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)、合作社建設(shè)、土地整理、全程機械化等重點工作，著力提高煙葉生產(chǎn)規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化服務(wù)信息化管理水平，從烤煙育苗
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;項目研究工作正式啟動，并進入實施階段。
“PDM項目”是由貴州中煙技術(shù)中心和信息中心聯(lián)合申報，與杭州一家公司共同開發(fā)。該項目從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，通過信息化
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。建立健全分類管理臺帳和零售客戶檔案，強化分類后零售客戶的后續(xù)監(jiān)督管理，對于出現(xiàn)違法違規(guī)行為的，重新對其進行歸類，并以信息化手段對零售客戶分類適時更新
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達標實現(xiàn)。六是鞏固基礎(chǔ)，確保職安體系復(fù)評順利通過。七是對安全管理工作進行深入的調(diào)查研究，努力推進廣東中煙安全信息化建設(shè)工作。
據(jù)悉，經(jīng)廣東省安監(jiān)局和國家局
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”管理體系及“多標一體”建設(shè)的實際情況，通過對一流的質(zhì)量目標引領(lǐng)、一流的體系文件、一流的持續(xù)改進、一流的信息化支撐、一流的隊伍保障等五個模塊進行逐項解讀、分析和討論，對照
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了各項工作的開展；二是信息化手段支撐作用發(fā)揮充分，信息傳遞快，更好的為零售客戶服務(wù)，認真踐行了“2353”實踐教育活動；三是
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煙草在線納雍消息 為確?！皟身椆ぷ鳌惫芾硇畔⑾到y(tǒng)今年5月底前上線正式運行，3月14日，貴州納雍縣局（分公司）舉辦了“兩項工作”信息化管理
