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;并結(jié)合實際認(rèn)真研判發(fā)展形勢，提出生產(chǎn)管理辦法。一是找準(zhǔn)點，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，明確各方職責(zé)。各煙區(qū)統(tǒng)一圍繞煙田土壤改良、煙水配套、種植措施、科學(xué)烘烤、服務(wù)管理
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、重點內(nèi)容和重要意義，并就成立組織機(jī)構(gòu)、分解工作任務(wù)、明確工作職責(zé)、推進(jìn)工作步驟以及年報編制原則等內(nèi)容進(jìn)行了動員部署和詳細(xì)說明，推動年報編報工作順利開展。
金忠理指出
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;分解任務(wù)落實到地塊。二是抓好烤煙知名品牌建設(shè)，推進(jìn)煙農(nóng)增收。三是抗旱移栽工作，把膜下小苗移栽作為提質(zhì)增效的重要工作來抓。四是要強(qiáng)化責(zé)任落實，在抓落實上出實招
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土壤有機(jī)質(zhì)和氮、磷、鉀養(yǎng)分含量，鮮草腐爛可增加土壤微生物活動，促進(jìn)土壤養(yǎng)分分解，提高土壤肥力，減少化肥施用量，減少農(nóng)業(yè)面源污染
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提高政治站位，持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，抓緊制定黨組整改方案和任務(wù)分解表，不折不扣抓好整改落實，把民主生活會的成果轉(zhuǎn)化為推動工作落實的強(qiáng)大
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;公司）“531”工作任務(wù)分解表，按要求落實推進(jìn)。要加強(qiáng)協(xié)同，加快競賽，通過考核導(dǎo)向、創(chuàng)新機(jī)制設(shè)立，明晰工作要求。要基礎(chǔ)先行
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;嚴(yán)格按照下達(dá)的合同計劃統(tǒng)籌分解，在3月31日前完成合同預(yù)簽，6月30日完成合同正式簽訂，切實保障合同計劃履約率，突出把好清塘點株、煙苗發(fā)放等關(guān)口
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考核；突出生產(chǎn)管理，以壯苗培育為重點，加強(qiáng)肥水和溫濕度管理，提高壯苗率；加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格計劃分解落實，嚴(yán)格
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延伸，真正做到學(xué)懂、弄通、做實。深入貫徹譜寫新篇。圍繞行業(yè)、公司和工廠各級工作會提出的新部署、新要求、新思路，工廠層層分解本年度目標(biāo)任務(wù)，與各黨（
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實際，從分解任務(wù)、量化指標(biāo)、落實責(zé)任等方面認(rèn)真研究，調(diào)整充實了以分管烤煙生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的烤煙生產(chǎn)掛鉤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是強(qiáng)化
