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。車間制定了通訊員管理制度，建立每月“交流會(huì)”制度，讓通訊員可以互相交流學(xué)習(xí)，每月精心挑選一個(gè)交流主題，并發(fā)放優(yōu)秀簡(jiǎn)報(bào)小手冊(cè)，提高
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縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
一、強(qiáng)化宣傳教育。充分利用部門例會(huì)、集中學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)廣大干部職工進(jìn)行防火逃生及安全生產(chǎn)、安全駕駛和資金安全管理等有關(guān)規(guī)章制度的宣傳教育，使安全理念
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;提高煙草行政執(zhí)法水平。
一是統(tǒng)一思想。充分認(rèn)識(shí)到行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要性，時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，制定了《高安市煙草專賣局行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控制度》，保障
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三是貫穿“1”條主線，用制度、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理方法，改變和改善駕駛員的觀念、意識(shí)、行為，逐漸形成節(jié)約、高效、精益的車輛管理工作格局。
四是構(gòu)建“3
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注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，增強(qiáng)執(zhí)行干部制度規(guī)定的嚴(yán)肅性。
強(qiáng)化管理監(jiān)督。堅(jiān)持開展干部提醒談話，加大專項(xiàng)函詢和誡勉力度，落實(shí)重要情況報(bào)告制度和個(gè)人述職述廉制度
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管理細(xì)則》、《資產(chǎn)處置備案管理辦法》等4個(gè)操作層面的管理細(xì)則。為確保國有資產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，此次培訓(xùn)主要針對(duì)近期新增補(bǔ)的管理細(xì)則進(jìn)行政策解讀。培訓(xùn)班要求各級(jí)資產(chǎn)管理人員嚴(yán)守
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、進(jìn)煙站、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)”等，增強(qiáng)法治文化宣傳的力度、深度、效度，增強(qiáng)法治文化宣傳的趣味性和有效性。
二是研究制訂完善服務(wù)型執(zhí)法工作制度、零售許可新辦和后續(xù)監(jiān)管的法律審核
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）煙草專賣法的需要。國家對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行的專賣管理的制度，也就是對(duì)煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售、進(jìn)出口依法實(shí)行專賣管理，并實(shí)行煙草專賣許可證制度。煙草專賣法及其
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煙草在線通許消息 河南通許縣局召開職工大會(huì)，并安排部署了當(dāng)前的重點(diǎn)工作。
一是要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律管理。要加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律制度的學(xué)習(xí)，要求全體職工對(duì)工作制度從新
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，“編制目錄、審議決策、編制招標(biāo)文件、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、簽訂合同”等19個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，開展了充分討論，逐一驗(yàn)證了寧波煙草采購管理制度、規(guī)程、工作模板等試點(diǎn)成果，
