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資源進(jìn)行統(tǒng)一管理的動(dòng)態(tài)過程。這既是對(duì)不同物流資源的“合”，也是對(duì)合后資源分類、優(yōu)化和再配置的“整”，更是資源整合后的統(tǒng)一管理運(yùn)行。據(jù)此，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任
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的分揀效率。異型煙、中支煙采用人工堆疊+自動(dòng)包裝模式，提高了異型煙的規(guī)整性，降低了異型煙不規(guī)整造成的配送損煙。在實(shí)施階段。追求各環(huán)節(jié)設(shè)備的完美切合，對(duì)
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，在節(jié)約種植成本的同時(shí)也保證了綠色生產(chǎn)。以往村民種煙都是老方法，效益很低，小李的新做法與煙葉站技術(shù)員不謀而合，得到了煙葉站很大支持，
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家鋪1組零售戶捐款2100元”“春園路-北站零售戶捐款1316元”……“這些都是我們應(yīng)該做的，這個(gè)世界有很多更需要幫助的人?！彼亨l(xiāng)家合超市的劉燕華深有感慨，“我旁邊商店
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說道！就這樣一拍即合，村“兩委”班子意見迅速達(dá)成一致?！按笮屯侠瓩C(jī)打地，微耕機(jī)理墑，‘小白龍’開進(jìn)去中耕培土，把烤煙合作社的無人機(jī)搞過來
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，村里給你們協(xié)調(diào)地塊?！甭愤^地頭的村支書劉東合說，“今年雖然天旱，但是煙站技術(shù)指導(dǎo)得力、煙田管理到位，老百姓都實(shí)現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)收入，
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;確保在合法合規(guī)的前提下，做好人崗匹配工作，避免不合適的人進(jìn)入不適合的崗位；梳理現(xiàn)有用工制度，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度
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了面癱。為了治病，他報(bào)了“新農(nóng)合”后，自己還出了近2萬元。因品質(zhì)獨(dú)特，種植1畝硃砂煙比常規(guī)品種的收入要高出600至800元，李光強(qiáng)算了筆賬
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了“泰山”（瀞五）、“泰山”（合悅）等新產(chǎn)品以及8款儲(chǔ)備產(chǎn)品的研發(fā)，完成了“泰山”（茉莉香韻）、“泰山
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家村煙農(nóng)李滿合滿面愁容地說，“我這年紀(jì)大了，眼神也不好，昨天在煙站賣煙我也沒仔細(xì)看，今天算算賬，覺得不對(duì)勁，我那中桔
