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國(guó)慶七日長(zhǎng)假，不知不覺結(jié)束了。當(dāng)上班族回到各自單位，開啟工作模式；當(dāng)婚慶用煙的熱度逐漸消退，進(jìn)店顧客明顯減少，卷煙零售戶在百忙中
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;鼓足干勁，發(fā)揮上半年的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊上半年經(jīng)營(yíng)的短板，不斷調(diào)整營(yíng)銷模式，把顧客需求作為自己經(jīng)營(yíng)的著力點(diǎn)，讓自己的經(jīng)營(yíng)水平再上
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，以及其他新型卷煙品牌陸續(xù)大量上市，更需要基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)切實(shí)細(xì)化和創(chuàng)新卷煙品牌培育模式，大力實(shí)施諸如“痕跡化”管理等手段，真正將卷煙品牌培育工作
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煙產(chǎn)業(yè)為輔”的多元發(fā)展模式開展扶貧攻堅(jiān)工作，取得了很好的成效，為實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)貢獻(xiàn)了自己的力量。
用真心：一份翔實(shí)的調(diào)查報(bào)告
普洱市局（
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煙草在線專稿 精準(zhǔn)營(yíng)銷是建立在精準(zhǔn)定位基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客服務(wù)、貨源投放體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的精確調(diào)控、企業(yè)的低成本擴(kuò)張的一種營(yíng)銷模式。開展精準(zhǔn)
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，以健康的身體和充沛的精力去迎戰(zhàn)雙節(jié)；如何根據(jù)政策的改變?nèi)ハ鄳?yīng)地改變自己的經(jīng)營(yíng)模式去適應(yīng)市場(chǎng)；又如何利用空檔期去拜訪雙節(jié)期間有潛在價(jià)值的客戶等等。
一、如何汲取
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，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合實(shí)力已成為當(dāng)前我們迫切需要研究、探討和解決的問題。
“對(duì)標(biāo)管理”也叫“標(biāo)桿管理”，是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、工作流程與管理模式等同行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外
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推動(dòng)力。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)施以來，傳統(tǒng)種煙模式不斷轉(zhuǎn)變，煙葉生產(chǎn)的組織形式發(fā)生了變化，從事這項(xiàng)工作的人也發(fā)生了變化。廣義上的“煙葉生產(chǎn)工作者”不僅包括煙農(nóng)
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當(dāng)前隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷豐富和完善，特別是QQ、微信的廣泛應(yīng)用，社群營(yíng)銷越來越備受關(guān)注。所謂社群營(yíng)銷，就是基于圈子、人脈、六度空間概念而產(chǎn)生的營(yíng)銷模式
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必要。為了更好地搞好卷煙營(yíng)銷工作，以求真務(wù)實(shí)、求深促變?yōu)槟繕?biāo)，在夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍、優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變模式上做文章，為卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)賦能。一、精準(zhǔn)把脈
