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也做了定量分析：如果將增加的煙稅從生產(chǎn)價/批發(fā)價轉(zhuǎn)移到零售價上，煙草工業(yè)會失去290個工作崗位，退休和因合并而下崗的人數(shù)大約為6萬人。若煙農(nóng)不轉(zhuǎn)產(chǎn)，
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至今仍歷歷在目，盡管他已經(jīng)失去了大部分的記憶。
自1865年以來，像桑托斯·多明戈這樣的朗讀者，每日走進古巴的雪茄工廠，打開一本小說或詩集
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，煙葉也就沒有了市場，就失去了生存的能力。一個27年過去了，當人們提起“家用電器”時，腦海里閃動的是“海爾”。再過7年或者17年，當人們
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等諸多環(huán)節(jié)中，至少查清三個以上環(huán)節(jié)。有的涉案金額很大但沒有查出網(wǎng)絡，將查辦網(wǎng)絡件變成了查大案，而失去了網(wǎng)絡案件的價值。案件的質(zhì)量還在于涉案人員的犯罪事實要清楚
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的，而是隨著時間和季節(jié)的變化而不斷變化的，如果不能夠正確把握市場，不僅會流失商機，而且容易使市場失控，失去控制市場的主動權(quán)。因此，
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，就是強有力組織領(lǐng)導的結(jié)果。如果沒有強有力組織領(lǐng)導，這些卷煙品牌發(fā)展會失去方向，進而不能實現(xiàn)預期發(fā)展目標。
推進卷煙品牌建設的組織領(lǐng)導，就是在
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規(guī)定進行處理，不能大事劃小、小事劃了的變通方式變相處理，如此一來，監(jiān)督就會失去公信力，貽害無窮，甚至，養(yǎng)癰遺患
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”的消費者覺得失去抽“牡丹”的各種意義和理由，這樣就會出現(xiàn)消費者逐步轉(zhuǎn)向其他卷煙品牌的狀況。這樣原來“牡丹”的需求減少后價格下跌，最后利益減少的還只是零售客戶。只是“牡丹”卷煙
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十分困難。如果不能保證正確的烤煙進貨、驗收、質(zhì)量保證及發(fā)貨，就會導致浪費時間、產(chǎn)生庫存、延遲交貨、增加生產(chǎn)成本以致失去抓住最佳市場的機會。所以，應用物流信息系統(tǒng)等信息化的手段
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。卷煙是行業(yè)服務社會、取得效益、贏得發(fā)展的最主要產(chǎn)品和載體。離開卷煙產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營與供應，煙草行業(yè)就失去了存在的價值與意義。卷煙最為重要的存在形式是品牌，品牌是行業(yè)的“名片
