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的問題和不足，進(jìn)一步了解了黃石市局（公司）各項(xiàng)工作開展情況。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步繃緊安全意識(shí)、調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)、減少社會(huì)庫存、深化自律建設(shè)、提高服務(wù)能力
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新版行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)，做好了安全文化宣貫，提高了安全意識(shí)，提升了技能水平。檢查組還就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和下一步工作進(jìn)行了溝通反饋，提出了具體
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挑選場(chǎng)地加濕、除塵設(shè)備，優(yōu)化改善打葉風(fēng)分設(shè)備，想方設(shè)法控制煙葉流量，著力解決因葉片厚薄不勻等原因?qū)е虏缓每刂茻熑~速度和烤透度問題。二是提升設(shè)備管理安全意
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，全面提高工廠整體消防安全意識(shí)。
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，不斷提升全員的安全意識(shí)、提高安全履職能力。四是抓住監(jiān)管重點(diǎn)，真抓實(shí)干防止安全事故發(fā)生。要明確安全管理的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)事件，加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源和隱患排查
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大檢查，加大消防安全宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)。
三是深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，冬季來臨，雨雪霧天氣增多，各級(jí)
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。進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，強(qiáng)化收購紀(jì)律，強(qiáng)化安全意識(shí)，健全責(zé)任追究制，建立長(zhǎng)效的管理監(jiān)督機(jī)制，加大處罰力度，對(duì)在煙葉收購
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，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)要多帶隊(duì)檢查站點(diǎn)安全，重點(diǎn)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和食堂食品衛(wèi)生，提高安全意識(shí)、筑牢安全防線。會(huì)議指出，規(guī)范管理重點(diǎn)抓實(shí)專業(yè)化分級(jí)的組織實(shí)施
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，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保安全觀念入腦、入心。以“小微信”助推“大安全”。充分利用手機(jī)微信集語音、文字、圖片、視頻為一體的特點(diǎn)，開設(shè)“安全
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考試，考試合格才錄用上崗。
通過此次培訓(xùn)，讓員工受益頗深。一是樹立法制意識(shí)，確保依法收購、維護(hù)公司良好形象；二是樹立安全意識(shí)，
