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;進(jìn)一步細(xì)化明確各單位、部門職責(zé)分工和工作流程,確保辦事公開(kāi)民主管理各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)?!? 二是完善公開(kāi)內(nèi)容,健全公開(kāi)目錄。堅(jiān)持“公開(kāi)是原則,
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、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,加強(qiáng)安全文化的宣貫,推動(dòng)安全管理邁上新水平。加強(qiáng)ISO9000質(zhì)量體系建設(shè),做好文件修訂,理順工作流程,明晰崗位職責(zé)
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民主決策,大力推進(jìn)決策在陽(yáng)光下運(yùn)行;堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會(huì)、述職述廉、廉潔承諾等制度,尤其是體現(xiàn)于人、財(cái)、物等重點(diǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程和運(yùn)作方式
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經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作。
五是加大考核獎(jiǎng)懲力度。進(jìn)一步完善監(jiān)督考核機(jī)制,加大對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的考核力度,確保事前有指導(dǎo)、事中有監(jiān)控、事后有考核,對(duì)組織實(shí)施不到位
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和檢查驗(yàn)收,煙農(nóng)負(fù)責(zé)清除。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放通知書(shū)→統(tǒng)一清除→稱重記錄→登記開(kāi)單→監(jiān)督毀形→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)審核→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范
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采摘,充分利用密集烤房落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉烘烤工藝。
規(guī)范流程,保證優(yōu)化徹底。落實(shí)“雙線五級(jí)”責(zé)任制,按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)田間處理不適用煙葉工作流程中十個(gè)步驟
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一名專職副書(shū)記開(kāi)展全程監(jiān)督,確保不適用鮮煙葉消化處理工作服務(wù)到位、監(jiān)督到位、處理到位。嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作,把好“稱重、毀型、處理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進(jìn)不適
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%。但仍有部分地塊優(yōu)化不到位,公司將成立檢查組進(jìn)行督查考核,對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)不到位及優(yōu)化工作流程不實(shí)的進(jìn)行嚴(yán)格考核。四是在封頂打杈方面,目前部分煙株已進(jìn)入現(xiàn)花期
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,比如,XX人員因?yàn)閄X工作流程不熟悉,但是通過(guò)查詢以往資料,未發(fā)現(xiàn)有關(guān)對(duì)XX工作流程的培訓(xùn)及考核,這就需要QC小組成員針對(duì)XX問(wèn)題對(duì)XX
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;規(guī)范收購(gòu)工作流程,強(qiáng)化煙葉質(zhì)量管理,為有效提升隆陽(yáng)區(qū)煙葉收購(gòu)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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