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，成績(jī)實(shí)實(shí)在在。
面對(duì)“金圣”品牌新的發(fā)展形勢(shì)，王志彬同志在講話中指出，當(dāng)前“金圣”品牌還存在著明顯差距。公司上下要從三方面更加扎實(shí)地推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)工作
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建工作中存在的不足與差距，并對(duì)下一步工作提出要求：一是要加大品牌培育引導(dǎo)消費(fèi)工作的開(kāi)展，提高新品牌上柜率，增大品牌寬度，拓寬零售渠道
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的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找準(zhǔn)差距，分析存在問(wèn)題和不足，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和建設(shè)“一流營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍”的目標(biāo)，采取針對(duì)措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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，在全省系統(tǒng)營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比思想、練黨性、強(qiáng)活力的良好氛圍，對(duì)照先進(jìn)找差距，明確努力方向和目標(biāo)，在本職崗位上，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中，
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走訪了零售客戶，在查看店容店貌及卷煙擺放是否整潔的同時(shí)，與零售戶面對(duì)面親切交談，了解今年以來(lái)卷煙銷(xiāo)售量如何、同比差距、各品牌卷煙銷(xiāo)售趨勢(shì)、主導(dǎo)品牌走勢(shì)、日常銷(xiāo)售狀況
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客戶經(jīng)理根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)分析了當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建工作開(kāi)展情況，查找工作中存在的不足與差距，相互交流學(xué)習(xí)，及時(shí)匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)
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;然后進(jìn)行推廣。其他各部門(mén)均有工作組人員進(jìn)入，幫助找差距。工作組還與工廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行溝通交流，共同商討如何提升中華卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。
通過(guò)這次大檢查，上海卷煙二
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。第三，基礎(chǔ)性工作成效明顯，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了部分區(qū)域物流配送T+0模式，零售終端建設(shè)工作明顯改善，縮小了與全省先進(jìn)水平的差距。
楊副總
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平”總體規(guī)劃》中提出的到2015年國(guó)產(chǎn)低焦油卷煙產(chǎn)量達(dá)到800萬(wàn)箱的目標(biāo)還有較大差距。更為重要的是，在低焦油卷煙市場(chǎng)上，具有一定規(guī)模和品牌價(jià)值的領(lǐng)軍品牌還相對(duì)缺乏，重點(diǎn)
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;施用累計(jì)達(dá)42547公斤。
二、煙苗追肥。針對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)移栽時(shí)間、地域、地塊存在差距，導(dǎo)致煙株長(zhǎng)勢(shì)不一致的實(shí)際，分公司煙技術(shù)人員多次深入田間地塊查看情況，
