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相得益彰、交相輝映。超高端的意義——以現(xiàn)有的格局秩序，最近幾年，也只有「金系列」以中支創(chuàng)新打破既有格局——短期內(nèi)或許很難體現(xiàn)在市場的突破上，很難轉(zhuǎn)化為具體的銷量增長
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。緊接著，高端細(xì)支煙在市場上嶄露頭角，地位越來越穩(wěn)固。其中，南京品牌以先行者的姿態(tài)打破消費認(rèn)知、引領(lǐng)市場風(fēng)口，對于細(xì)支煙經(jīng)年不輟的精耕細(xì)作
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”為主題的一日游、兩日游線路，讓游客來淄博品嘗燒烤美食的同時，更能深度體驗淄博的各大景點，享受各具特色的文旅資源。這樣就一舉打破了只靠燒烤可能只火一時的困局
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”方針；立足破解“條塊分割、信息不暢、效率不高”的中觀管理困局，用數(shù)據(jù)打破部門“壁壘”，破除“中梗阻”；立足破解“目標(biāo)不清、過程不明、考評不明
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特征，具有開發(fā)潛力?！惫虐脱┣褜＜椅髁_奇·羅瓦伊納到整董鎮(zhèn)曼灘村實地考察后說道。如今，中式雪茄煙發(fā)展步伐加快，打破原材料靠進(jìn)口的依賴日漸迫切。普洱的雪茄煙
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局（公司）打破部門壁壘，加強與營銷、郵政、工業(yè)企業(yè)間的協(xié)作，以塑膜回收為載體，通過品牌冠名、評先評優(yōu)、榮譽表彰、積分兌換等多種形式
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打造出真正具有辨識度、吸引力的差異化，也唯有打破形態(tài)，塑造形態(tài)之上的差異和價值。這樣的品牌分化，又交織著并將加劇消費分化。一方面，中支煙、細(xì)支煙
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變化中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。”緊接著，小景在文章中寫道：“理念創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。理念創(chuàng)新就是企業(yè)打破陳規(guī)陋習(xí)，克服老舊思想，
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動態(tài)精準(zhǔn)管控。阜陽卷煙廠立足于謀發(fā)展、謀未來，鍛造企業(yè)競爭力的大局，大膽解放思想、打破部門壁壘、整合優(yōu)勢資源，集中精力開展精準(zhǔn)制造體系建設(shè)，從
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完成商標(biāo)紙的拆垛和搬運上料工作。在物流運輸環(huán)節(jié)，依托智能化倉儲管理系統(tǒng)，打破信息“孤島”，讓件煙信息數(shù)據(jù)“流動”起來，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部“一件煙
