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;香煙消費(fèi)量下滑明顯，并多次受到相關(guān)訴訟，公司通過變更營(yíng)銷策略、形象更新、拓展新興市場(chǎng)、優(yōu)化產(chǎn)品等措施來應(yīng)對(duì)疲軟市場(chǎng)，而IQOS系列產(chǎn)品的推出是公司“保持煙草
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導(dǎo)向更加鮮明、規(guī)模化種植明顯提升、集約化經(jīng)營(yíng)深入推進(jìn)、現(xiàn)代化設(shè)施不斷完善、科技化元素持續(xù)彰顯、多元化增收積極拓展等顯著特點(diǎn)，成為煙農(nóng)增收離不得、脫貧攻堅(jiān)缺不得、鄉(xiāng)村振興少不得、財(cái)政增稅弱
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，探索具有山區(qū)特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路；攜手各方共同拓展特色農(nóng)產(chǎn)品走出山門、走向全國(guó)的快速通道，推進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與各方客商在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次開展合作
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和分析的。共享，就是要勇于嘗試，敢打敢拼，敢于失敗，在失敗和嘗試之中塑造和建立、培育和拓展更加穩(wěn)固的消費(fèi)群體。未來的趨向有多種可能性，
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情感，暢談對(duì)川煙風(fēng)格打造、吸食習(xí)慣培養(yǎng)、營(yíng)銷渠道拓展、文化內(nèi)涵研討等意見建議。調(diào)研組一致認(rèn)為，將以“知寬窄，行天下”命名，盡快形成川煙發(fā)展提案，
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，在市場(chǎng)拓展和品牌推廣上下大力氣，在錯(cuò)峰和回潮時(shí)期守住這口氣，捂住這口氣，還害怕“青山上沒柴燒”的窘境嗎？信心是自己添加的，只有
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之路。模式創(chuàng)新上，在大農(nóng)業(yè)、大生態(tài)環(huán)境下，拓展了煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域，為地方和農(nóng)民造福，該模式值得推廣；科技創(chuàng)新上，實(shí)用高效
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穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以兩煙生產(chǎn)、品牌發(fā)展和市場(chǎng)拓展為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以多元發(fā)展為突破，以降
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有何獨(dú)到之處？
1.重構(gòu)整合，拓展價(jià)值。
“旋轉(zhuǎn)飛棒”、“粗支細(xì)支”、“醇香爆珠”，“寬窄”系列已經(jīng)不僅僅是滿足消費(fèi)者對(duì)卷煙傳統(tǒng)的吸味、原料質(zhì)量
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牢品牌培育工作的基礎(chǔ)，不斷將工作引向深入。
六是有效拓展溝通聯(lián)系渠道。在客我溝通渠道上不斷拓展，動(dòng)態(tài)維護(hù)客戶基礎(chǔ)信息，持續(xù)引導(dǎo)客戶微信的使用率
