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ABCDE版控制等環(huán)節(jié)都進(jìn)行討論，最后，按照三個(gè)方面的方案組織首次生產(chǎn)：
首先，針對(duì)新品牌“一煙五版”的特殊情況，運(yùn)用“龍須
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出席會(huì)議并講話。
就下階段工作，王道寬提出四點(diǎn)要求，一是各有關(guān)部門(mén)應(yīng)合理配置資源，抓住質(zhì)量管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)，有效創(chuàng)造價(jià)值，支撐
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再認(rèn)證注冊(cè)資格。在審核過(guò)程中，審核組先對(duì)該廠工藝質(zhì)量管理科、安全保衛(wèi)科、駐廠質(zhì)監(jiān)站、生產(chǎn)管理科進(jìn)行詳細(xì)的查看和審核，對(duì)該廠質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系包含的文件控制、采購(gòu)過(guò)程
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，以品牌培育為重點(diǎn)，扎實(shí)做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作。
二是平穩(wěn)銷(xiāo)售，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)是煙草行業(yè)的生命線，須始終抓緊抓好。“控制大戶(hù)、扶持中戶(hù)、幫助小戶(hù)
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讓各實(shí)驗(yàn)室之間相互比對(duì)確定技術(shù)員實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)/校準(zhǔn)的能力，是提高組織內(nèi)部質(zhì)量控制最有效方法之一。檢驗(yàn)組織通過(guò)參加實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證，可以有效提高出具檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性和有效性
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具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)；
二是2013年專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員要以“大走訪”和稽查員日?！靶∽咴L”為基礎(chǔ)，以零售大戶(hù)監(jiān)管、停歇業(yè)戶(hù)核查、配送入戶(hù)檢查
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的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注資產(chǎn)監(jiān)管、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行、內(nèi)控制度、卷煙銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理、企業(yè)管理等八個(gè)方面。
采取現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與調(diào)查審計(jì)相結(jié)合、重點(diǎn)抽查與全面檢查相結(jié)合等方式，通過(guò)查閱資料
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道編譯 據(jù)《雅加達(dá)郵報(bào)》的報(bào)道說(shuō)，印尼國(guó)家煙草控制委員會(huì)呼吁眾議院起草一份旨在保護(hù)消費(fèi)者，防止消費(fèi)者受到煙草不利影響的新法案。
印尼
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消耗控制在考核范圍內(nèi)。
一是車(chē)間管理人員引起高度重視，加強(qiáng)內(nèi)部管理。車(chē)間將成本消耗控制作為首要工作來(lái)進(jìn)行狠抓，車(chē)間負(fù)責(zé)人為成本消耗控制第一責(zé)任人，要將壓力
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，儲(chǔ)配部采取措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的控制，從與廣大零售戶(hù)利益息息相關(guān)的卷煙殘損情況入手，加大了卷煙入庫(kù)過(guò)程的監(jiān)管力度，降低分揀卷煙殘損率，
