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的各種培訓(xùn)，要將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，要立足于商圈環(huán)境、終端資源、信息設(shè)備，做好終端形象維護，科學(xué)管理門店進銷存，積極推介品牌
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源再也不缺了，他也有了推介金圣品牌的動力和信心。為照顧村里留守老人和婦女，他特地買了三輪車送貨上門。
章志斌對他持續(xù)有效的指導(dǎo)，其銷量和經(jīng)營效益得到明顯提升
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不一樣，再看看門口停的車，感覺小伙是個有品位的人士。這時候，我就向顧客推介稍高價位的品牌卷煙，于是，我就故意拿出柜臺里的一款高價位
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直接影響客戶經(jīng)營指導(dǎo)的效果，因此，要進一步豐富客戶經(jīng)營指導(dǎo)的內(nèi)容。一方面，繼續(xù)抓好常態(tài)化的經(jīng)營指導(dǎo)，比如，營銷策略的推介、有效貨源
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，更要從消費者的潛在需求推介品牌。對于專營煙酒店、便利店、超市可適當(dāng)考慮便民設(shè)施，可配套一些方便袋，要讓消費者感覺到人情味，用小行為感動消費者
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經(jīng)營指導(dǎo)措施，尤其要指導(dǎo)客戶做好消費者檔案管理和運用、門店整體布局和柜臺宣傳資源利用、各類品牌出樣與擺放等基礎(chǔ)工作，促進客戶卷煙經(jīng)營推介能力的有效提升。
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;即要根據(jù)客戶經(jīng)營狀態(tài)循序漸進的培育品牌，給予客戶試銷期，幫助客戶推介動銷培育品牌，樹立銷售信心。
四、強化指導(dǎo)，突破理念提升盈利
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在推介品牌的時候要注重價值宣傳，將卷煙的真正價值傳遞給商業(yè)企業(yè)，商業(yè)企業(yè)營銷人員繼而傳遞給零售戶、零售戶持續(xù)傳遞給消費者，使得卷煙消費各個環(huán)節(jié)能正確認識卷煙
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，坐守門店、賣多少算多少；培育品牌不積極，任你如何推介，我只銷售暢銷品牌；網(wǎng)配網(wǎng)結(jié)不配合，怕麻煩、多一事不如少一事
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去向每一位駐足的消費者推介，耗盡了體力和口舌，只為能讓公司多賣出一包煙，多爭取到一位回頭客。他們就是紅遼公司營銷中心及臨時抽調(diào)參與“消費者在哪里，
