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要緊緊圍繞行業(yè)和公司的目標(biāo)和要求，把活動(dòng)與精益管理“提質(zhì)增效”有效結(jié)合起來，遵循PDCA的科學(xué)思路，將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動(dòng)實(shí)踐當(dāng)中。一是更加活動(dòng)開展與
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三是應(yīng)用現(xiàn)代管理工具，全面提升創(chuàng)新能力。首先要融入精益理念，緊緊圍繞精益管理開展創(chuàng)新。緊密結(jié)合“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，將創(chuàng)新工作聚集到“精益專賣、精益營(yíng)銷
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十分嚴(yán)峻，大面積負(fù)增長(zhǎng)等市場(chǎng)變化也將給提出新挑戰(zhàn)。煙草企業(yè)管理短板對(duì)自固發(fā)展具有一定影響。深化改革、精益管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本增效、科技支撐等均推進(jìn)不足，謀發(fā)展的能力還有
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，加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)，提升貨源保障能力；專賣打假上水平，確保卷煙市場(chǎng)形成一方凈土；精益管理上水平，進(jìn)一步優(yōu)化整合，
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創(chuàng)新水平；打造商務(wù)、資本、監(jiān)管三個(gè)平臺(tái)，切實(shí)提高運(yùn)營(yíng)水平；優(yōu)化精益管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、人才培養(yǎng)、資源優(yōu)化四項(xiàng)機(jī)制，切實(shí)提高競(jìng)爭(zhēng)水平；
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；要以“精益管理”的理念扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要以“互聯(lián)互動(dòng)”的思維全面加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)；要以“凝心聚力”的舉措全面加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想政治工作；
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；栽后管理及時(shí)有效，查塘補(bǔ)缺、補(bǔ)水保苗、追肥提苗等措施落實(shí)到位，促進(jìn)煙株早發(fā)快長(zhǎng)。
強(qiáng)化服務(wù)，精益管理。煙葉工作站、合作社技術(shù)人員要深入移栽
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，及時(shí)跟進(jìn)，加班加點(diǎn)，調(diào)整頻率，較好地完成了卷煙配送任務(wù)，包裝箱循環(huán)利用、非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流信息化建設(shè)、精益管理等重點(diǎn)工作取得了階段性提升
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、降本增效、精益管理等工作，切實(shí)做到兩手抓、兩促進(jìn)。
全省系統(tǒng)各市（州）局（公司）、各縣（區(qū)）局
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;加強(qiáng)許可證管理。五要以精益管理為抓手，做好降本增效工作，著力改革創(chuàng)新，提高工作效率，從一點(diǎn)一滴做起減少浪費(fèi)。六要找差距，互相學(xué)習(xí)
