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的推行打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開(kāi)拓思路，自主創(chuàng)新，厲行節(jié)約。6S管理的推行的目的不僅僅是形象展示，更重要的是企業(yè)文化及改善意識(shí)的創(chuàng)新，企業(yè)
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年度的4個(gè)科技先進(jìn)集體及20位先進(jìn)個(gè)人等。
龍巖市科技局、龍巖市科協(xié)、福建中煙、省煙草學(xué)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會(huì)指導(dǎo)。龍煙黨委書(shū)記姜志強(qiáng)主持會(huì)議。
龍煙總經(jīng)理廖材河作了題為《聚焦產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)自主
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監(jiān)控、運(yùn)行維護(hù)、隊(duì)伍建設(shè)、自主配送、物流系統(tǒng)建設(shè)、準(zhǔn)時(shí)制物流服務(wù)及各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查。
通過(guò)四天的全面檢查，考評(píng)組對(duì)西雙版納煙草公司2012年的工作從七個(gè)方面給予了高度
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”，卷煙配送車(chē)輛運(yùn)行“監(jiān)控難”，“四員”工作信息和業(yè)績(jī)考核“掌握難”。市局（公司）按照“先進(jìn)、實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)”的原則，以自主研發(fā)
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‘世界一流’的中式混合型卷煙和高端、低焦烤煙型卷煙的全功能卷煙生產(chǎn)線”的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展了工藝、設(shè)備自主創(chuàng)新研究，大膽應(yīng)用了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外卷煙工藝最新研究成果、專(zhuān)利技術(shù)和定制
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比例96.02%，網(wǎng)上實(shí)時(shí)自主結(jié)算比例達(dá)5.28%。
會(huì)議充分肯定了安順市局（公司）試點(diǎn)建設(shè)工作。通過(guò)五個(gè)月的努力，安順市公司按照“成熟一戶
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;四是扎實(shí)做好煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作。確保60天完成收購(gòu)工作，保證等級(jí)合格率達(dá)標(biāo)；五是加強(qiáng)品牌培育。加大自主品牌宣傳力度，加強(qiáng)政府協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作，促進(jìn)自主
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了標(biāo)桿作用；自主品牌培育工作名列前茅，位列全市自主培育品牌工作第一方陣；專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)較高，市場(chǎng)巡查到位率100%、持證經(jīng)營(yíng)率100%、持證
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了卷煙的銷(xiāo)售情況。但是由于受限于國(guó)際團(tuán)體、各種法規(guī)等等的限制，導(dǎo)致面對(duì)消費(fèi)群體的煙草促銷(xiāo)、宣傳成為禁區(qū)；再者，由于卷煙終端的零散性又決定了其不可能自主進(jìn)行成規(guī)
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，找準(zhǔn)其薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥；二是再認(rèn)識(shí)，要講大局，講政治，要充分認(rèn)識(shí)到做好自主培育品牌和“大干苦干六十天，
