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，實行班組內(nèi)部自我驗收、設(shè)備技術(shù)員跟蹤驗收等全面驗收的循環(huán)法，檢修人員嚴格遵守設(shè)備檢修規(guī)范及要求，力求做到合理化、標準化、專業(yè)化檢修，確保設(shè)備高效順暢
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管理高效循環(huán)的績效管理體系。突出各級領(lǐng)導(dǎo)在績效管理規(guī)劃、評價、指導(dǎo)、監(jiān)督方面的作用發(fā)揮，統(tǒng)一思想認識，確保各項措施有效執(zhí)行。完善績效管理激勵機制。依據(jù)企業(yè)績效考核目標要求
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網(wǎng)絡(luò)信息安全、可靠、高效運行。
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的ZJ119-ZB416高速智能卷接包機組?！爱敃r是首次接觸這個型號的設(shè)備，我們和技術(shù)人員足足打磨了4個多月?？粗椒€(wěn)高效運行后，大家打心眼里高興?！被叵氲谝粭l“貴煙
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;不忘初心、牢記使命，立足本職、奮力擔當，努力實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標。
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，打通了交售“最后一公里”，實現(xiàn)了交售更輕松、管理更高效、業(yè)務(wù)更精準。
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賬實相符。三是加強考核管理，確保工作高效運行。將廢棄煙草專賣品處置監(jiān)管納入縣局規(guī)范經(jīng)營考核和內(nèi)管月度考核，營造嚴格規(guī)范的監(jiān)管氛圍，在“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”的氛圍
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、簽約履約、辦事公開等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督力度，定期開展專項檢查。落實項目信息化管理全覆蓋，確保采購項目規(guī)范高效運行。突出采購管控精準化。嚴格“三網(wǎng)三庫”把關(guān)，規(guī)范
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現(xiàn)代化建設(shè)內(nèi)涵實質(zhì)，將思想和行動統(tǒng)一到行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)部署上來，錨定“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，持之以恒推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍。三是明確現(xiàn)代化建設(shè)
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、營銷員、內(nèi)管員、送貨員“四員”信息協(xié)同，讓市場檢查做到有的放矢、精準高效。同時，把協(xié)作監(jiān)管延伸到日常監(jiān)管中，與公安、市管等執(zhí)法部門運用錯時檢查、交叉檢查、隨機
