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流動18人，部門內(nèi)流動2人；生產(chǎn)一線向后勤部門流動5人，后勤部門向生產(chǎn)一線流動4人！
從以上數(shù)據(jù)不難看出：這是一次徹徹底底的大
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2：客戶經(jīng)理孫XX，42歲，從事營銷工作10年?？陀^地說孫經(jīng)理性格開朗，為人熱情誠實(shí)，對待客戶親近隨和，沒有半點(diǎn)架子
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非常受用的，也是伴隨我人生成長最寶貴的東西。
2009冬，我因?yàn)楣ぷ鞣e極認(rèn)真，為人熱情大方，大學(xué)畢業(yè)才2年的我受到公司領(lǐng)導(dǎo)器重
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，干脆把我之前買過的感覺還不錯(cuò)的商品全部上架至“我的小店”，然后在小店里給下了單。2天后，當(dāng)鄰居老爺子點(diǎn)擊“確認(rèn)收貨”后，我也收到了我的第一筆網(wǎng)絡(luò)
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計(jì)劃地開展。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。
一是選派技術(shù)骨干4人參加了中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院于2017年2月27日-3月8日舉辦的《煙草
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由于連續(xù)5個(gè)小時(shí)的暴雨襲擊，盤塘鎮(zhèn)已有2000多畝煙葉受損，朱家港烘烤工場的水不到2小時(shí)內(nèi)就上漲到了距離烤房基面80cm高的位置，汛情十分緊急。這一
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先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，龍州煙草全員聯(lián)動，發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”的精神，緊緊圍繞“113”工作方針，將保障客戶合理利益、擴(kuò)大
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2、失敗之案例：周某，女，45歲，安徽省潛山割肚人。2011年夏季，在水吼鎮(zhèn)街道尾處接手了一家二手零售店。在買之前她
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，要求檢察院退回補(bǔ)充偵查。今年2月14日，龍沙區(qū)人民檢察院再次提起公訴，但在審理過程中以“證據(jù)不足”為由，向法院提出撤訴。最終出現(xiàn)了本文開頭所說
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管理局’制度，形成資金、項(xiàng)目高效有序運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制，2名工作隊(duì)副總隊(duì)長、3名隊(duì)長一扎3年不輪換，全過程參與、全身心幫扶，阿昌族群眾依托煙草脫貧
