為您找到相關(guān)結(jié)果 59860 篇
-
產(chǎn)量。動力職工負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)期間動能設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)線提供穩(wěn)定有效的水、電、氣、汽等能源供應(yīng)。一般而言，他們實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制度，確保隨時(shí)響應(yīng)，
-
領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班和員工24小時(shí)值班制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守崗位、靠前指揮。他們密切關(guān)注余震、天氣、交通等信息，緊盯重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備
-
，推進(jìn)電子煙產(chǎn)業(yè)法治化規(guī)范化治理的重要意義，健全完善相關(guān)工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、責(zé)任落實(shí)等各項(xiàng)制度，逐級壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)獲證電子煙企業(yè)“雙
-
制定了包括疊被子、內(nèi)務(wù)管理等內(nèi)容的準(zhǔn)軍事化管理制度。不僅如此，他還親自帶領(lǐng)煙站員工前往市武警支隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，旨在培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)、自律的優(yōu)秀品質(zhì)。在他的嚴(yán)格要求下，
-
安排，提出明確要求。西藏區(qū)局（公司）黨委書記、局長、總經(jīng)理李文輝立刻安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班和職工24小時(shí)值班制度，黨員
-
煙絲填充量原本就比較少，出現(xiàn)空頭問題尤顯嚴(yán)重。為此，由賀思建勞模創(chuàng)新工作室牽頭，成立了攻關(guān)小組，并建立起‘立銷案’制度，由操作
-
四大創(chuàng)新維度（技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新）的創(chuàng)新活動，一場又一場的頭腦風(fēng)暴持續(xù)開展著，一次又一次的激烈談?wù)摮掷m(xù)進(jìn)行著，
-
，制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一個(gè)不落。質(zhì)量之路，從無坦途。制絲車間工人們自我加壓，設(shè)定了超嚴(yán)的考核指標(biāo)，哪里存在薄弱環(huán)節(jié)，便會組隊(duì)去“打怪
-
的供應(yīng)保障提供制度支持和意識引領(lǐng)。匯聚設(shè)備“保障力”助推穩(wěn)質(zhì)增效走進(jìn)卷包車間聯(lián)合工房，繁忙而有序的生產(chǎn)場景映入眼簾。在BZ 7#機(jī)臺上，機(jī)臺人員動作嫻熟地操作著設(shè)備
-
危害教育納入學(xué)校健康教育課程體系，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化推進(jìn)。定期組織“未成年人遠(yuǎn)離煙侵害”主題班會與專題活動，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生們遠(yuǎn)離煙草、追求健康生活的意識，讓
