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，要以人為本，建立健全用人機制，加強培訓教育，逐步培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的經(jīng)營管理者隊伍，煙葉技術(shù)員隊伍和煙農(nóng)隊伍。針對煙草隊伍整體素質(zhì)
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“情感投資”，實施“仁”的管理方式，建立和諧的勞動關(guān)系，全面推進“卷煙上水平”，以高度的政治責任感和更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開創(chuàng)工作新局面
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;其心靜、其志明，故能遠走。彭民燦六年如一日，于基層建立了服務(wù)零售客戶之良好形象，廣受好評，可謂有了自己的基業(yè)。可見誠心方可成事，
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;加強客我之間的合作，與客戶建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。通過與客戶的相互信任、主動做事、樂于分享，才能共同成長，實踐與客戶共創(chuàng)成功的理念。
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，觀察它的旅行過程，看著它如何從一個人的辦公桌，到達另一個人的辦公桌，你也許才能真正理解什么是“關(guān)系”，也就知道這種“關(guān)系”是如何建立、伸展
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成功地建立了“學習型組織”?？梢赃@樣說：“學習型組織”由信息社會、知識經(jīng)濟時代催生，同時也是信息社會、知識經(jīng)濟時代的基石。善于不斷學習，這是“學習型組織
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;全面促進了隊伍素質(zhì)的提升。
滕州卷煙廠針對職工平均年齡偏大、學歷較低的現(xiàn)狀，走校企聯(lián)合的路子，實行代培代訓，并建立了一整套自學、培訓、考核、檢查、激勵的制度
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指導，每位客戶經(jīng)理形成標準化作業(yè)案例和個性化的服務(wù)內(nèi)容。在2012年底前，總結(jié)推廣10個左右終端建設(shè)、品牌培育、經(jīng)營指導和個性化服務(wù)相結(jié)合的樣板，建立品牌化
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”和諧氛圍。建立節(jié)日期間思想政治工作的長效機制，實現(xiàn)桂東煙草持續(xù)穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。
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等文化活動。大力倡導“愛企業(yè)、重親和；愛崗位、重親敬；愛同事、重親近；愛客戶、重親切；愛家人、重親情；愛鄰里、重親善”和諧氛圍。建立
