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重點(diǎn)部位的安全設(shè)施進(jìn)行檢查落實(shí)，及時(shí)消除各類安全隱患。
三是強(qiáng)化員工教育，提升安全意識。加強(qiáng)職工思想教育和安全教育，增強(qiáng)全員的安全意識，及時(shí)
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本文只是介紹了一種基于流程管理思想、過程逐級分解的部門職能編制方法，部門職能編制方法根據(jù)不同企業(yè)的需求，還有其他很多別的方法，分解
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和應(yīng)時(shí)，而不能按照只能多賺錢，一定要多賺錢這一指導(dǎo)思想來進(jìn)購商品。也就是備貨必須務(wù)實(shí)切忌務(wù)虛，要?jiǎng)?wù)真切忌務(wù)假。實(shí)際上雙節(jié)期間，零售戶同樣要注意
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，盡享快樂人生。
“他山之石，可以攻玉，豐富思想，陶冶情操，開闊視野”！在工作中學(xué)習(xí)，在研究中提
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? ? 五是經(jīng)營能力的轉(zhuǎn)型。從普通客戶成長為現(xiàn)代終端，不是簡單的硬件提升，最根本的是要?jiǎng)?chuàng)新思想、理念跟進(jìn)、能力提高。要樹立主動(dòng)的意識，更確切的說是主動(dòng)推介
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，引導(dǎo)他們從思想上改變對行業(yè)政策認(rèn)識上的誤區(qū)，主動(dòng)響應(yīng)行業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)要求，保證在“正路”上獲得卷煙經(jīng)營的合法利潤。
三是加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營大戶進(jìn)行培訓(xùn)。他們
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穩(wěn)定的前提下，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，能干實(shí)干加巧干，著力破解一些影響或制約發(fā)展的困局和瓶頸。
? ? 一方面，思想上要突破。各單位、部門要改變以前
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前情況下，不少零售戶鑒于卷煙銷售遭遇瓶頸期，因?yàn)樵诰頍熶N售方面存在錯(cuò)誤認(rèn)識，思想懈怠，主觀消極。一些零售戶認(rèn)為卷煙成本高，擠占資金多
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等。
思想和技能得到武裝后，東莞市局（公司）客戶經(jīng)理以“心服務(wù)”為宗旨投身到客戶服務(wù)工作當(dāng)中——
“用心”了解客戶需求，進(jìn)而實(shí)行個(gè)性化服務(wù)
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挖掘。
零售戶孫東海說：由于受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響，說實(shí)話前段時(shí)間，我在卷煙銷售方面也存在一些認(rèn)識誤區(qū)，思想懈怠。因而每個(gè)月進(jìn)購卷煙量不多
