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、鍋爐、蒸汽系統(tǒng)等關(guān)鍵熱源余熱回收網(wǎng)絡(luò)，將回收的熱能用于廠(chǎng)區(qū)供暖、工藝用水預(yù)熱等，實(shí)現(xiàn)“變廢為寶、熱盡其用”。完善固廢資源化利用鏈條，是重慶中煙綠色循環(huán)
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阻力。綜上來(lái)看，三檔排名前六的品牌中，根據(jù)“波士頓矩陣”中，“西北方向大吉”“成功的月牙環(huán)”應(yīng)用原則，鉆石、黃鶴樓當(dāng)前品牌布局較為完善
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中心卷包車(chē)間主任趙亮介紹。做好頂層設(shè)計(jì)、明確職責(zé)分工，做好過(guò)程管控、堅(jiān)持實(shí)踐檢驗(yàn)，河南中煙持續(xù)完善科技創(chuàng)新管理模式，形成管理閉環(huán)，不斷將創(chuàng)新靈感
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;并通過(guò)頂層設(shè)計(jì)，制定清晰的轉(zhuǎn)型藍(lán)圖和實(shí)施路線(xiàn)圖。在完善制度方面，紅云紅河集團(tuán)制定關(guān)于深化工業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用、推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作實(shí)施方案，以業(yè)務(wù)管理為驅(qū)動(dòng)
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?；茨鲜芯稚钪块T(mén)協(xié)作、機(jī)制保障的重要性，不斷鞏固完善政法煙草聯(lián)合打假打私“安徽模式”，以機(jī)制固本，以機(jī)制凝聚更大力量?；茨鲜芯謭?jiān)持每年開(kāi)好政法煙草聯(lián)席會(huì)議
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，冷長(zhǎng)林利用煙葉庫(kù)，在4個(gè)月內(nèi)改造成10萬(wàn)箱嘴煙生產(chǎn)線(xiàn)，完善了卷煙工藝能力，該項(xiàng)目被評(píng)為南鄭縣“科技興縣”一等獎(jiǎng)；1991年
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，對(duì)辦公用品及低值易耗品管理進(jìn)行全面梳理優(yōu)化，制定嚴(yán)格的定額標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算管理制度。健全完善預(yù)算執(zhí)行分析通報(bào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)并及時(shí)糾偏。修訂物流
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”、“玉溪”、“南京”、“雙喜?紅雙喜”等**傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)全國(guó)性品牌**憑借強(qiáng)大的品牌力、完善的產(chǎn)品線(xiàn)布局和深厚的渠道根基，在7月市場(chǎng)仍占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，尤其在高端和普一類(lèi)市場(chǎng)擁有
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完善、上手簡(jiǎn)單，“小實(shí)活新”四個(gè)字具象化了。未來(lái)，我們將依托其運(yùn)維體系持續(xù)跟進(jìn)工作，探索跨區(qū)域共享機(jī)制，讓“數(shù)字哨兵”守護(hù)更廣網(wǎng)絡(luò)空間?！颖?/div>
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鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了涉案物品的全流程溯源。（三）社會(huì)共治體系的完善與發(fā)展江蘇省“金葉衛(wèi)士”舉報(bào)平臺(tái)經(jīng)過(guò)三年運(yùn)行，已發(fā)展成為集舉報(bào)、咨詢(xún)、服務(wù)于一體
