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一段時期行業(yè)的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，卷煙上水平的核心是品牌上水平。卷煙品牌，尤其是重點(diǎn)卷煙品牌的培育工作是全體營銷人員的重要職責(zé)。在國家局“532”、“461”的品牌戰(zhàn)略部署
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;掌握我縣煙農(nóng)科技種煙情況，落實(shí)科技興煙，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，按照州公司的統(tǒng)一部署，鶴峰縣煙葉分公司成立了由分管煙葉生產(chǎn)的副經(jīng)理牽頭的調(diào)查組
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，實(shí)事求是，因地制宜，在嚴(yán)格落實(shí)國家局黨組決策部署的基礎(chǔ)上，著力做好結(jié)合、創(chuàng)新和實(shí)踐文章，積極探索實(shí)踐，著力解決
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掛帥，副經(jīng)理、副局長具體抓。各部門也都成立了主要負(fù)責(zé)人掛帥的“創(chuàng)建”工作小組，定期對“創(chuàng)建”工作進(jìn)行研究和部署?？梢哉f，創(chuàng)建文明單位是該局兩年來鍥而不舍追求
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;擬定了《烤煙工業(yè)分級管理流程圖》。通過科學(xué)、合理的安排部署，整合資源，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，把經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬的分級技術(shù)骨干充實(shí)到分選前端
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等形式參與零售終端建設(shè)；基層部門要加強(qiáng)調(diào)研，充分準(zhǔn)備，合理布局，根據(jù)地市公司統(tǒng)一部署，配合工業(yè)企業(yè)做好相關(guān)零售終端的建設(shè)工作
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一系列安排部署，在排查廉政風(fēng)險(xiǎn)“全面防控”的同時，中央要求加強(qiáng)“重點(diǎn)防控”。為適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的需要，煙草行業(yè)也在不斷更新和完善行業(yè)內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控
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大綱性的，總領(lǐng)性質(zhì)的部署，他應(yīng)該包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1、年度的培訓(xùn)目標(biāo)。2、培訓(xùn)講師的組成3、培訓(xùn)教材的選擇。4、培訓(xùn)的課時5、預(yù)計(jì)達(dá)到的效果。而季度和月
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工作。
縣級局追趕的目標(biāo)在哪里？明確“三點(diǎn)目標(biāo)”：一是總體目標(biāo)統(tǒng)一到國家局決策部署上，追趕國際煙草三大公司；二是作為基層煙草工作所追求的愿望
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2013年，當(dāng)湖南中煙走到新的發(fā)展路口，面臨著行業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)與壓力，長沙卷煙廠又在公司的統(tǒng)一部署下，開展起“我創(chuàng)想、我快樂”未來
