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貫徹企業(yè)決策部署，大力弘揚“四要”作風(fēng)，著力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，努力實現(xiàn)辦公室各項工作再上新臺階。
之一：規(guī)范運行“兩項工作”。要以
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細致的工作作風(fēng)。筆者認為，對上級交辦任務(wù)和內(nèi)管投訴，要吃透精神，精心部署，迅速開展相關(guān)工作，并在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務(wù)，
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”工作部署，我們結(jié)合實際將“終端示范街”作為亮點工程，制定了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞市局“亮點工程”建設(shè)標準，明確目標
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執(zhí)行決策、完成任務(wù)的能力。煙草商業(yè)企業(yè)以地市級公司作為經(jīng)營主體，服從省級公司的垂直領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署。其執(zhí)行力就是貫徹落實上級方針政策，執(zhí)行并完成既定的經(jīng)營管理目標的能力
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;掌握了準確的信息，可以及時作出工作的部署。專賣部門不是一個全能的部門，靠十幾個稽查員獲得的信息極為有限，而“春江水暖鴨先知”，對市場變化情況
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及時，不留后患。今年，他們還抓住許可證延續(xù)的有利時機，提前安排部署，對全縣卷煙零售許可證基礎(chǔ)信息進行上門登記、入戶核查，對違規(guī)使用
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，也是推進和規(guī)范煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)管活動的有力措施。為了深入持續(xù)開展好這項活動，企業(yè)黨組織要從全局和戰(zhàn)略高度，按照中央和上級黨組織的統(tǒng)一部署、要求，
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將全體職工的思想和行為引導(dǎo)到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標上來，統(tǒng)一到本企業(yè)的決策部署上來，推動卷煙企業(yè)生產(chǎn)管理各項工作全面發(fā)展。
一方面，可以結(jié)合本企業(yè)中心工作
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培訓(xùn)實施方案》，從領(lǐng)導(dǎo)班子、主管部門、責(zé)任部門、員工隊伍四個層面進行了全面部署，理清了干部職工教育培訓(xùn)工作的思路，再次明確了任務(wù)、責(zé)任和方向，為
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平”基本方針，緊緊圍繞集團公司“做精做強”的戰(zhàn)略部署和天津卷煙廠建設(shè)“一流工廠”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃，依靠全體干部職工的不懈努力，搶抓機遇，扎實工作
