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優(yōu)化，達(dá)成設(shè)備體系建設(shè)和設(shè)備精益管理的深度融合。
在本次大會(huì)上，玉溪卷煙廠還收獲了14個(gè)組織和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，其中包括“優(yōu)秀后勤支援獎(jiǎng)”等6個(gè)組織和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)
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地解決問(wèn)題，務(wù)求取得實(shí)效。
據(jù)悉，江西中煙將不斷創(chuàng)新黨建工作載體，著力打造基層黨建特色品牌，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)改革的融合發(fā)展，
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;采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，并對(duì)措施進(jìn)行定期有效的跟蹤驗(yàn)證，推動(dòng)全員自主改善，力求做到“精益管理”與“日常業(yè)務(wù)”緊密融合?！?
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、薪酬制度與績(jī)效考核、勞動(dòng)人事制度與保密紀(jì)律、勞動(dòng)關(guān)系與保險(xiǎn)福利、安全生產(chǎn)與消防、精益生產(chǎn)與6S管理、企業(yè)文化理念與團(tuán)隊(duì)融合等。
結(jié)業(yè)儀式上，張維群對(duì)新入職人員表示歡迎。他希望新入職員
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系統(tǒng)、條碼掃描系統(tǒng)等組成的成品皮帶輸送機(jī)，由涪陵卷煙廠物資管理科成功研制并投入使用，成為輸送成品煙的“好幫手”。
該設(shè)備在高效輸送成品煙的同時(shí)，融合了掃
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新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作提出了三點(diǎn)要求：一是要將滕王閣的歷史文化底蘊(yùn)、江西的人文地理與企業(yè)精神融合起來(lái)，充分挖掘和傳遞歷史文化中的正能量，并用標(biāo)識(shí)化、色塊化、現(xiàn)代化
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、合理化建議相融合，打破職責(zé)邊界，群策群力，形成整體合力。
三是加強(qiáng)成果推廣，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。充分利用內(nèi)網(wǎng)等載體進(jìn)行精益改善宣貫，
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聽(tīng)取了縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）對(duì)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化配置范圍、標(biāo)準(zhǔn)工作的意見(jiàn)和建議，并先后與金融合作單位、市局（公司）辦公室、專(zhuān)賣(mài)管理科、營(yíng)銷(xiāo)中心
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之間的水平差異縮小。
發(fā)布會(huì)也對(duì)下一步活動(dòng)提出了要求：一是更加注重活動(dòng)開(kāi)展與提質(zhì)增效相融合。將公司提質(zhì)增效目標(biāo)分解成QC小組的活動(dòng)課題，相互促進(jìn)。二是更加注重成果評(píng)價(jià)與
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關(guān)系，促進(jìn)了客我融合。
