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間件到操作系統(tǒng)的部署。
對于現(xiàn)在的云計(jì)算給數(shù)據(jù)中心帶來的改變來說，侯處長比較滿意在于金蝶中間件提供的統(tǒng)一管理平臺簡化了管理手段和過程，讓運(yùn)維管理不再那么復(fù)雜，
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不再新設(shè)門檻。如此，基層干部職工才會更好地把精力轉(zhuǎn)移到本職工作上來，我們的各項(xiàng)工作才會以更加良好的狀態(tài)推向新的進(jìn)步。
所謂做好“乘法”，就是乘勢而上
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;和向我們店主發(fā)短信等多種形式展開攻勢，終于使廣大的卷煙零售客戶都能夠自覺、嚴(yán)格的遵守卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格，實(shí)行了明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，不再私自降低或抬高
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，我不再沒精打采、昏昏欲睡了，感覺生活充實(shí)了許多。更值得欣喜的，一月下來，借助煙草在線網(wǎng)零售戶平臺，發(fā)表“豆腐塊”短文4篇，得到
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了；朋友們也不再把他當(dāng)做茶余飯后的笑談了——
李總的經(jīng)歷讓我感觸頗深：經(jīng)商不一定都是一帆風(fēng)順，只有經(jīng)過不斷的拼搏，博眾家之長補(bǔ)自己之短
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在一個(gè)熟悉的崗位、熟悉的領(lǐng)域工作一段時(shí)間后，往往會有這樣一種感覺：工作、生活不再新鮮，好像都缺乏了激情，工作和崗位沒了挑戰(zhàn)性，
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”試點(diǎn)單位，走近大門，就看到醒目的禁煙告示，總臺上有溫馨提示不能吸煙的小冊子，餐桌上也不再放置煙灰缸。進(jìn)入這樣的環(huán)境，吸煙的人自然就少了
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，他以一個(gè)朋友的身份默默的想著煙農(nóng)，幫著煙農(nóng)；在煙葉計(jì)劃落實(shí)困難時(shí)期，他不斷轉(zhuǎn)換角色，為煙農(nóng)“領(lǐng)跑”。
盡管現(xiàn)在他已不再是村官
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沒有“飯碗”了，自然會“金盆洗手”，不再從事涉煙違法活動。
楊洪昌 鑫鑫超市
煙販子之所以頂風(fēng)作案，鋌而走險(xiǎn)，一是有利可圖，
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手中展現(xiàn)風(fēng)采最好的道具，當(dāng)曲終人散時(shí)，故人不在，往事不再，留下的只有膠片上口吐煙氣時(shí)的氤氳曖昧供人回味。
情懷通仙，有度吐納
