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、適合山區(qū)現(xiàn)狀的小型農(nóng)機(jī)具研究與開(kāi)發(fā)、卷煙零售終端建設(shè)研究、卷煙貨源精準(zhǔn)投放研究、卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)、專賣(mài)內(nèi)管體系及信息化建設(shè)、企業(yè)文化整合應(yīng)用研究、信息系統(tǒng)整合研究等10項(xiàng)，對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
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、工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)及控制模式、信息化建設(shè)等方面提出工藝研究課題；圍繞質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度落地和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理”項(xiàng)目，就如何構(gòu)建更為科學(xué)、可行、有效的質(zhì)量管控體系
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精算、嚴(yán)管、細(xì)摳。三是以武漢市煙草專賣(mài)局（公司）卷煙物流中心為示范點(diǎn)推進(jìn)精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)搭建省市兩級(jí)物流管理信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流運(yùn)行的精確管控。四是以孝感市
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;當(dāng)天將供應(yīng)情況錄入煙用物資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的信息化和規(guī)范化。
四是嚴(yán)把政策，嚴(yán)肅供應(yīng)紀(jì)律，確保了煙農(nóng)利益不受損害，真心支農(nóng)、惠農(nóng)
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;加強(qiáng)體系文件執(zhí)行力的提高，關(guān)強(qiáng)化體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查；三是積極推進(jìn)管理體系信息化建設(shè)，著重對(duì)管理體系信息化進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，適時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系管理
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工作提供了強(qiáng)有力的信息化支持。
三是舉辦教育培訓(xùn)，確保系統(tǒng)正常應(yīng)用。過(guò)程激勵(lì)考評(píng)系統(tǒng)的上線運(yùn)行，為該項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。為保證各部門(mén)考評(píng)工作的正常開(kāi)展以及以及
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規(guī)定宣貫和制度完善，形成采購(gòu)管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督、考評(píng)等工作制度體系，切實(shí)發(fā)揮采購(gòu)規(guī)程硬約束作用。
三是深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理。要求各單位以信息化手段為支撐
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供應(yīng)商的63名代表參加會(huì)議。會(huì)議由信息中心主任郭曉惠主持。
會(huì)上，劉湘源首先簡(jiǎn)要介紹了近一年來(lái)公司的發(fā)展情況，公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，以及信息化、后勤服務(wù)方面工作
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一體化、基礎(chǔ)管理信息化、專賣(mài)管理現(xiàn)代化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化“六化”專賣(mài)管理，全面提升專賣(mài)管理工作水平，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)專賣(mài)管理向現(xiàn)代專賣(mài)管理轉(zhuǎn)變。
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（公司）充分發(fā)揮“企業(yè)管控平臺(tái)”中流程驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)大功能，以信息化管理手段驅(qū)動(dòng)婚慶營(yíng)銷(xiāo)在規(guī)范管理和工作效率兩個(gè)方面的提升。市局（公司）積極
