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找到他讓他明碼實(shí)價(jià)進(jìn)行銷售，但王某仗著資金實(shí)力較強(qiáng)，加上在價(jià)格調(diào)整前自己一直都有著充足的庫(kù)存，所以根本不聽大家的勸阻，依然我行我素，
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啟毅和林望國(guó)是一對(duì)師徒。林望國(guó)在黎啟毅的幫助下，現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面，這很大程度上得益于湛江卷煙廠的人才共生機(jī)制。
“充足的人才是實(shí)現(xiàn)精益設(shè)備管理的必要條件。近年來(lái)
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的回頭客。
因此，張老板認(rèn)為，做好淡季煙生意，不僅要有充足貨源，還要有良好服務(wù)，并且要注重細(xì)節(jié)，同時(shí)，
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，因?yàn)樗X得養(yǎng)雞比較簡(jiǎn)單，而且在老家周邊糧食充足，還有許多原料可以加工雞飼料，如山芋藤、高粱桿、稻草等等。這樣充分利用家鄉(xiāng)的富余原料可以節(jié)約
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十多年，之所以生意還比較好。我想與我的經(jīng)營(yíng)理念有一定的關(guān)系。我總是想要千方百計(jì)地保證貨源充足，以滿足不同顧客的需求。拿卷煙為例，現(xiàn)在我超市內(nèi)有包括中華、蘇煙、利群
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等，只有在掌握了充足、真實(shí)的市場(chǎng)信息之后對(duì)其準(zhǔn)確定位，新品推出及今后的品牌培育才能擁有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2.完善品牌培育流程和機(jī)制。一是實(shí)施全員品牌培育，營(yíng)銷人員
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的真實(shí)需求，為此，營(yíng)銷平臺(tái)要設(shè)置客戶分檔維度與分檔規(guī)則，滿足不同客戶的實(shí)際需求；要設(shè)置貨源投放策略，讓適銷貨源得到充足投放
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如猴王（硬）、哈德門等貨源供量少，造成貨源短缺。不過(guò)，同價(jià)位的替代卷煙供貨充足?？傮w看來(lái)，今年同期卷煙供貨，貨源
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充足的陽(yáng)光照射店里還都是很明亮的，這一段時(shí)間就可以關(guān)閉店鋪里的照明燈具，一天就可以省下8個(gè)小時(shí)的電量，一個(gè)月可以省下多少電量？一年又可以省下多少
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既避免其他顧客因?yàn)榈却龝r(shí)間較長(zhǎng)，造成顧客流失的現(xiàn)象，又讓這類顧客在等待的時(shí)候能夠有充足的時(shí)間購(gòu)買其他商品的機(jī)會(huì)。大家都有這種感覺，排隊(duì)的時(shí)間越長(zhǎng)，
