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，通過黨建共建、實地考察等，明確工作方向，使學(xué)有標(biāo)兵、做有榜樣。另一方面考評激勵。完善考核辦法，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任分解，圍繞在崗履職
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工作流程，抓實做好合同計劃分解監(jiān)管和種植籽種發(fā)放，檢查合同痕跡管理，查看煙站籽種發(fā)放、使用、回收臺賬等資料，并走訪育苗戶和煙農(nóng)；抓
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檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，有針對性地對全縣煙葉移栽面積開展核查。強(qiáng)化資料核查。查閱各煙站種植計劃分解、烤煙面積落實、育苗供苗協(xié)議簽訂、肥料供應(yīng)情況和煙農(nóng)檔案等方面的痕跡化資料
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。嚴(yán)格組織管理，重點突出建設(shè)管理，量化任務(wù)，分解指標(biāo)，劃片掛鉤，細(xì)化考核，有序推進(jìn)烤煙育苗棚建設(shè)，切實做到
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思想認(rèn)識不動搖、過程管控不放松、考核力度不減弱，并圍繞“一縣一品”的種植布局，以品種純度為核心，突出煙區(qū)布局的科學(xué)性，突出計劃分解的合理性
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核心，打好栽足基礎(chǔ)攻堅戰(zhàn)。一是按照“五配套”原則下達(dá)計劃，將種植面積和收購計劃層層分解到鄉(xiāng)、到村，落實到戶、到地塊，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)協(xié)調(diào)業(yè)規(guī)劃
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;街道）層層簽訂責(zé)任狀，分解任務(wù)，落實責(zé)任，確保消毒效果。落實各項消毒措施。及早落實物資、農(nóng)藥、藥械、技術(shù)等。做好技術(shù)指導(dǎo)和宣傳發(fā)動工作。利用
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落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書，將責(zé)任層層分解壓實。
二、加強(qiáng)行業(yè)廉政建設(shè)管理?！?
加強(qiáng)行業(yè)廉政建設(shè)管理，重要明確目標(biāo)，貴在管理規(guī)范，責(zé)在
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兜底作用，進(jìn)一步鞏固脫貧成果，提升脫貧質(zhì)量。要以過硬的工作作風(fēng)狠抓脫貧任務(wù)落實，細(xì)化分解任務(wù)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保各項任務(wù)目標(biāo)如期實現(xiàn)。
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良好基礎(chǔ)。
穩(wěn)定總量成效突出。貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)實行層層掛幫，落實“三個掛鉤”考核制度，形成工作合力，促進(jìn)煙區(qū)、煙田、煙農(nóng)穩(wěn)定。抓早抓實計劃分解、宣傳發(fā)動、合同
