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的學(xué)習(xí)，深入了解相關(guān)的知識(shí)，狠抓網(wǎng)上訂貨的后期服務(wù)工作。對(duì)于零售戶提出的問題和疑惑，客戶經(jīng)理要及時(shí)詳細(xì)的給予解決，打消零售戶的疑慮，
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，加大對(duì)重點(diǎn)客戶的正確指導(dǎo)。節(jié)假日之前一段時(shí)間以及節(jié)假日期間是卷煙銷售的高峰期，在這個(gè)時(shí)間段有的經(jīng)營戶為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，存在低價(jià)競銷的可能；節(jié)假日后期
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，學(xué)習(xí)了大棚的現(xiàn)場和痕跡化管理、漂浮育苗中后期管理，隨后前往撫志鄉(xiāng)合作村詳細(xì)了解、學(xué)習(xí)了煙苗假植技術(shù)，現(xiàn)場了解整地、施肥、起壟、蓋膜等技術(shù)要點(diǎn)，統(tǒng)一
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，完成面積落實(shí)只是煙葉生產(chǎn)萬里長征邁出的第一步，后面還有很多困難需要克服，還有很多工作需要做。要求全體煙葉人員充分認(rèn)識(shí)到后期工作的重要性和艱巨性，不驕不躁
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的服務(wù)途徑，不斷和諧“客我關(guān)系”，是阿克蘇煙草培訓(xùn)工程提倡“精準(zhǔn)培訓(xùn)”的一種體現(xiàn)，也是打造感動(dòng)服務(wù)品牌的延伸。后期，局（公司
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，收集目標(biāo)客戶及消費(fèi)者意見反饋；根據(jù)品牌市場表現(xiàn)，編寫“七匹狼”品牌銷售診斷報(bào)告，對(duì)品牌后期策略調(diào)整提供相關(guān)決策依據(jù)。
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排查工作，發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量安全各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，并通過分析論證確定質(zhì)量安全危險(xiǎn)源，制訂整改措施。后期要通過效果驗(yàn)證形成知識(shí)案例，以此
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了前期低溫寡照、后期洪澇和病蟲害等自然災(zāi)害的影響，有效地緩解了“控得住和穩(wěn)得住”的雙重壓力，取得了較好的成績。2010年，全市種植煙葉3.2萬畝，
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烘烤、大田后期管理和交售四個(gè)階段，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織管理工作進(jìn)行百分制考核。
當(dāng)前，全縣穩(wěn)定發(fā)展烤煙生產(chǎn)的氛圍更加濃厚，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、縣政府安排，
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第10到14葉位以下節(jié)距是很短的在3到4厘米，以上節(jié)距會(huì)到達(dá)6到8厘米以上，結(jié)合煙草生產(chǎn)后期恩施地區(qū)充足的陽光條件來看，是形成過高煙堿的主要原因，
