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，傷害煙株，生長受阻；另外就是掏苗后不及時(shí)封破膜口，導(dǎo)致破膜口被風(fēng)吹越來越大，失去保溫保濕效果，破口雜草叢生。因此
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，而你會(huì)失去一個(gè)長久的顧客。本案例中的張老板，他以為都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的熟人，互相不講究。恕不知道，老板不講究，人家顧客還講究呢！
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時(shí)會(huì)作再次驗(yàn)收后入庫，對部分不合格煙葉重新整理，此時(shí)須考慮整理后無使用價(jià)值部分煙葉，如不考慮在內(nèi)，則就失去了升溢的基礎(chǔ)—煙葉的存在。所以
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%～80%，目前商務(wù)宴請和公關(guān)消費(fèi)失去了主要對象和意義，導(dǎo)致高端餐飲經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。此外，還有居民消費(fèi)信心不足，綜合成本不斷上升
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失去了細(xì)支煙最佳的培育時(shí)間，因此，客戶經(jīng)理可以采取錯(cuò)時(shí)走訪的策略，為零售客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，把細(xì)支煙市場給做好。
客戶經(jīng)理：
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，使企業(yè)文化失去導(dǎo)向和凝聚作用。
（三）脫離企業(yè)文化建設(shè)方向
大多數(shù)行業(yè)企業(yè)通過對本地區(qū)行業(yè)企業(yè)文化理念的提煉，已基本形成了一套成型框架
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：皮之不存，毛將焉附。意思是說皮都沒有了，毛往哪兒依附呢？比喻事物失去了借以生存的基礎(chǔ)，就不能存在。說白了，假如
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的邊沿，甚至有個(gè)別地市的煙草公司，曾一度出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損的現(xiàn)象，有很多干部員工對煙草行業(yè)失去了信心，提出了辭職申請。這一階段的卷煙經(jīng)營
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把“推”視為一項(xiàng)簡單的運(yùn)動(dòng)和單一的工作思維。在“推”的過程中，要“推”得體，不能“推”得太多、太過，否則容易產(chǎn)生質(zhì)變，失去了“推”的效果和最終目標(biāo)
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;公司）取得聯(lián)系
4月21日上午11時(shí)，一直失去聯(lián)系的寶興縣局3名員工通過衛(wèi)星電話，與雅安市局（公司）取得聯(lián)系。目前
