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人為本的煙草企業(yè)，才能形成有效的人性化的激勵(lì)和約束機(jī)制，為員工提供良好的自我實(shí)現(xiàn)的工作氛圍和發(fā)展機(jī)會(huì)，員工在企業(yè)中受到重視和尊重，其工作成績(jī)受到認(rèn)可
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對(duì)不對(duì)、工作措施實(shí)不實(shí)、工作成效群眾認(rèn)不認(rèn)可；對(duì)照民心民生查作風(fēng)，看生活作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、服務(wù)群眾好不好；對(duì)照黨章黨紀(jì)查紀(jì)律，看紀(jì)律觀念強(qiáng)
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的
工作成績(jī)！”
在同事眼中，劉文杰是良師，也是益友。龍口市局（營(yíng)銷部）的客戶經(jīng)理們都說(shuō)：“他不僅教會(huì)我們?nèi)绾瓮瓿?/div>
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，在培訓(xùn)導(dǎo)師的引導(dǎo)下，就相關(guān)問(wèn)題展開討論，而不是一味地聽(tīng)課，應(yīng)該將他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膶?shí)際困難、產(chǎn)生的疑惑、取得的實(shí)際工作成效相互之間進(jìn)行分享和借鑒
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各部門抓好進(jìn)度、緊扣目標(biāo)完成進(jìn)度，在確保市場(chǎng)平穩(wěn)規(guī)范的前提下，齊心協(xié)力抓品牌培育工作成效。
通過(guò)行之有效的措施，區(qū)域市場(chǎng)七匹狼（16支純香
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進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo)。他們?cè)谌≡O(shè)立了3個(gè)國(guó)家局創(chuàng)建信息直報(bào)點(diǎn)，指導(dǎo)各單位及時(shí)上報(bào)創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)，反映創(chuàng)建工作成果；設(shè)立了20個(gè)省局直報(bào)點(diǎn)，以專賣
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、專賣管理和基礎(chǔ)管理等方面取得的工作成效和存在的問(wèn)題，傳達(dá)了市局（公司）“兩會(huì)”精神，全面安排部署了2014年的各項(xiàng)工作。
陸良縣
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工作成績(jī)納入鎮(zhèn)對(duì)村的工作考核，實(shí)行煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任制，對(duì)完成收購(gòu)任務(wù)80%的村在年終績(jī)效考核中加1分，對(duì)完成收購(gòu)任務(wù)90%的村在年終績(jī)效考核中加2分
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（分公司）取得的工作成果及十八屆三中全會(huì)重要精神，不斷提高轄區(qū)群眾的煙草專賣法律意識(shí)和法制觀念。該局要求全體干部職工認(rèn)真重視煙草宣傳工作，將煙草宣傳
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考核工作。員工是企業(yè)目標(biāo)的最終完成者，員工積極參與和配合，才是績(jī)效管理工作成敗的關(guān)鍵。
另一方面，部分企業(yè)在實(shí)際工作中，把績(jī)效考核作為績(jī)效管理
