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一名專職副書記開展全程監(jiān)督，確保不適用鮮煙葉消化處理工作服務(wù)到位、監(jiān)督到位、處理到位。嚴(yán)格按照工作流程規(guī)范操作，把好“稱重、毀型、處理”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)不適
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%。但仍有部分地塊優(yōu)化不到位，公司將成立檢查組進(jìn)行督查考核，對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)不到位及優(yōu)化工作流程不實(shí)的進(jìn)行嚴(yán)格考核。四是在封頂打杈方面，目前部分煙株已進(jìn)入現(xiàn)花期
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，比如，XX人員因?yàn)閄X工作流程不熟悉，但是通過(guò)查詢以往資料，未發(fā)現(xiàn)有關(guān)對(duì)XX工作流程的培訓(xùn)及考核，這就需要QC小組成員針對(duì)XX問題對(duì)XX
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;規(guī)范收購(gòu)工作流程，強(qiáng)化煙葉質(zhì)量管理，為有效提升隆陽(yáng)區(qū)煙葉收購(gòu)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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管控平臺(tái)建設(shè)，將物流工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)融入卷煙物流管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)全面可視以及物流中心運(yùn)營(yíng)狀態(tài)信息的在線管控、實(shí)時(shí)反饋、過(guò)程可溯。要以物流管理平臺(tái)為依托，
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;堅(jiān)持以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以行業(yè)相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)作，先后制定、修改、完善實(shí)物資產(chǎn)管理九大工作流程，即健全實(shí)物資產(chǎn)帳薄、規(guī)范
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念，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，精心組織，周密安排，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)，規(guī)范工作流程，在規(guī)范操作上下工夫，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
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;積極穩(wěn)妥做好宣傳發(fā)動(dòng)、動(dòng)員培訓(xùn)、物資配備等不適用煙葉田間處理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；四是要嚴(yán)格按照規(guī)定的十個(gè)工作流程，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)不適用煙葉田間處理工作，切實(shí)做到
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，對(duì)籽種發(fā)放、育苗、煙苗發(fā)放、銷毀、合同簽訂等進(jìn)行全程監(jiān)控；制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)專賣監(jiān)管工作實(shí)施方案，規(guī)范優(yōu)化工作流程，標(biāo)準(zhǔn)。
合理劃分單元
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負(fù)責(zé)促銷工作，嚴(yán)格按照信息收集、促銷品牌推薦、現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)、痕跡管理、回訪核實(shí)等工作流程，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管和痕跡資料收集歸檔，進(jìn)一步突出婚慶促銷對(duì)提結(jié)構(gòu)促銷量的引導(dǎo)
