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，持續(xù)提升車間設(shè)備精益管理能力。二是開展班組相關(guān)人員針對(duì)“EAM”信息化系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行以來各模塊功能滿足生產(chǎn)需求的實(shí)際情況，進(jìn)行合理化建議收集，認(rèn)真進(jìn)行短板查找
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，深入市場(chǎng)了解零售戶在卷煙經(jīng)營過程中存在的問題和困難，廣泛收集意見建議，提高服務(wù)能力和水平。
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，打破常規(guī)檢查方式，摸清非法購煙渠道，不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性。二是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。通過社會(huì)舉報(bào)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等研判得出的重點(diǎn)情報(bào)，進(jìn)行實(shí)時(shí)盯控
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，加強(qiáng)與客戶的溝通，耐心聽取并收集客戶的建議、意見，了解客戶真實(shí)需求和市場(chǎng)動(dòng)向情況。三是重陳列?？蛻艚?jīng)理結(jié)合市場(chǎng)走訪，因地制宜、因店施材
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干部的思想狀況和工作困境，收集意見建議，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為“帶好隊(duì)伍、干好煙草”的強(qiáng)大動(dòng)力。深刻認(rèn)識(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，是激勵(lì)全黨不忘初心、牢記使命
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，把反映政策制度落實(shí)、財(cái)務(wù)收支管理、專項(xiàng)資金使用、審計(jì)整改等信息作為宣傳重點(diǎn)。三是嚴(yán)格把關(guān)，注重質(zhì)量。在實(shí)施項(xiàng)目審計(jì)過程中，認(rèn)真收集撰寫審計(jì)信息所需的素材，
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力。保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)違法信息收集，科學(xué)篩查分析，提高精準(zhǔn)打擊能力和水平；加強(qiáng)與公安、市管、郵管等部門的協(xié)作配合，發(fā)揮監(jiān)管合力
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情況摸排。對(duì)轄區(qū)電子煙種類、數(shù)量、進(jìn)貨渠道、市場(chǎng)行情進(jìn)行全面摸排，不留死角盲區(qū)，建立健全臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明。三是破解難點(diǎn)，拓寬信息收集渠道
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煙農(nóng)當(dāng)前的參保信息進(jìn)行全面收集，包括煙農(nóng)本人、配偶、直系親屬當(dāng)前的社保參保類型、檔次等信息，為下一步政府代繳社保補(bǔ)貼奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化政策宣貫。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)今年煙農(nóng)社保補(bǔ)貼
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：一、壓實(shí)談心談話，收集第一手資料，緊扣主題，圍繞五個(gè)對(duì)照，面向班子領(lǐng)導(dǎo)和黨員、群眾，虛心交換意見，特別
