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、討論。
注重QC活動(dòng)的實(shí)際效果，經(jīng)常組織開展QC小組討論會(huì)，明確每階段要完成的事項(xiàng)、期限與承擔(dān)者；做好活動(dòng)記錄、出勤考核，組織好整理與發(fā)表
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合同簽訂管理過程痕跡管理，嚴(yán)格按要求收集、整理，分環(huán)節(jié)裝訂成冊(cè)，確保痕跡資料完整、真實(shí)，不斷打牢基層管理基礎(chǔ)、提高煙農(nóng)滿意度。
統(tǒng)籌安排工作
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質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)各科室發(fā)文格式規(guī)范指導(dǎo)，確保體例格式規(guī)范。
二是提升檔案管理水平。按照檔案管理辦法要求，認(rèn)真做好2015年度各類檔案資料的收集整理
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內(nèi)每一位零售戶，詳細(xì)了解春節(jié)期間卷煙銷售、庫(kù)存盤點(diǎn)、品牌培育等情況，分析春節(jié)期間卷煙走勢(shì)，并對(duì)陳列區(qū)的卷煙進(jìn)行整理維護(hù)，提升終端形象，
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，相關(guān)痕跡化材料及時(shí)整理歸檔，相關(guān)情報(bào)信息嚴(yán)格保密。
三是強(qiáng)化程序管理。要求投訴舉報(bào)電話接聽人員按照事件性質(zhì)不同，分層分級(jí)進(jìn)行任務(wù)傳遞，專賣人員在接到
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、2015年全省煙田水利設(shè)施、機(jī)耕路、煙葉調(diào)制設(shè)施、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械、育苗設(shè)施、土地整理等方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，分析現(xiàn)狀，查找不足，提出加快和改進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作
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”，從設(shè)計(jì)監(jiān)理、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收到資金預(yù)算、使用、審計(jì)核算，嚴(yán)格按規(guī)定運(yùn)作；對(duì)計(jì)劃批復(fù)、招投標(biāo)、施工記錄等環(huán)節(jié)文件、聲像資料嚴(yán)格按規(guī)定整理歸檔，將嚴(yán)格規(guī)范
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，加強(qiáng)苗床光、熱、水、肥管控。收集、整理相關(guān)痕跡資料并歸檔立卷以備查。
認(rèn)真做好合同簽訂準(zhǔn)備工作。針對(duì)合同預(yù)簽中存在的問題，各煙葉站要按照《馬龍縣煙草專賣局（
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，國(guó)家對(duì)于小微企業(yè)的宏觀政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、店鋪的銷售報(bào)表數(shù)據(jù)和消費(fèi)者的反饋，把所有信息整理分析后掌握于“股掌之中”，實(shí)際經(jīng)營(yíng)的進(jìn)、銷、存上要靈活運(yùn)用、適應(yīng)
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、整理客戶建議，耐心聽取客戶對(duì)于日常服務(wù)的反饋狀況，針對(duì)客戶不同的服務(wù)需求及時(shí)進(jìn)行溝通，并全力滿足客戶需求，讓客戶更加放心，更有信心
