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干好本職工作，打造高效員工隊(duì)伍。
改進(jìn)考評(píng)方法，注重考核實(shí)效。采取定性考評(píng)和定量考評(píng)相結(jié)合，將任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化，對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行逐步分解
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二是加大宣傳力度，注重宣傳技巧。以升級(jí)版“金圣”煙絲配方為宣傳重點(diǎn)，指導(dǎo)零售客戶宣傳推廣，發(fā)放宣傳臺(tái)牌、宣傳海報(bào)和品吸煙，督促客戶經(jīng)理指導(dǎo)
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。結(jié)合全年銷售目標(biāo)及縣局實(shí)際，制定了2015年?duì)I銷人員考核方案；根據(jù)市局每月?tīng)I(yíng)銷考核重點(diǎn)，下發(fā)營(yíng)銷網(wǎng)建月度主要工作；注重一二級(jí)督查，
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，遇到緊急情況立即上報(bào)、緊急轉(zhuǎn)移和保護(hù)檔案。
強(qiáng)化檢查，注重日常管理。堅(jiān)持每日巡視檔案室，適時(shí)開(kāi)啟空調(diào)控制溫濕度，不定時(shí)投放防蟲藥劑防止蟲害霉變
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;高度重視踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。該局始終把文明單位創(chuàng)建工作作為深入推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的行動(dòng)指南，注重培養(yǎng)員工隊(duì)伍高度
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;專賣辦薛宗亮主任對(duì)推進(jìn)精益管理的各項(xiàng)工作做了部署安排，他強(qiáng)調(diào)：一要建立健全責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、層層落實(shí)的工作機(jī)制；二要注重宣貫，使精益理念內(nèi)化于心
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烤煙葉送進(jìn)烤房，呈現(xiàn)出一片忙碌的景象。
據(jù)了解，今年以來(lái)，該鎮(zhèn)通過(guò)精心安排，注重過(guò)程管理，近6500畝烤煙長(zhǎng)勢(shì)良好，
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，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，注重收集整理零售客戶的意見(jiàn)及建議?！? 通過(guò)梳理排查，進(jìn)一步深度挖掘市場(chǎng)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的源頭，做到針對(duì)性打擊、針對(duì)性管控
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管理做出了明確的要求。
6月中旬以來(lái)，各責(zé)任人集中拜訪市場(chǎng)，并按照要求在市場(chǎng)走訪時(shí)注重解決客戶的實(shí)際困難和問(wèn)題，收集客戶的意見(jiàn)和建議。企業(yè)管理客戶及時(shí)對(duì)落實(shí)
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結(jié)合、注重法治實(shí)踐，適時(shí)組織學(xué)法用法研討，以學(xué)法推動(dòng)法治實(shí)踐，在法治實(shí)踐中深化學(xué)法。
四是明確要學(xué)法考核。加強(qiáng)對(duì)干部員工法律知識(shí)的考試考核，將
