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在貴州省貴陽市，一條長約60米的連廊將貴陽市煙草專賣局（公司）卷煙配送物流中心和貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴陽卷煙廠連接起來。這條連廊取代了以往運(yùn)送卷煙
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，青工委下設(shè)辦公室，與團(tuán)支部合署辦公，共同負(fù)責(zé)青年工作日常事務(wù)。各縣級局（營銷部）、物流中心分別設(shè)置青年工作委員會二級組織。
自成立以來
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的履約能力?！彼拇ㄖ袩?em class="term">物流中心物流技術(shù)部副部長麻珂近日向記者介紹道。
為了完成《基于供應(yīng)鏈管理的工業(yè)卷煙運(yùn)輸發(fā)貨調(diào)度》課題研究，四川中煙在課題推進(jìn)過程中，成立了“麻珂精益
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的常態(tài)化對接，激發(fā)了黨員圍繞中心創(chuàng)先爭優(yōu)的斗志和激情；
物流中心黨支部將提升“三會一課”效率作為QC課題，通過現(xiàn)代管理手段的運(yùn)用，提升了黨員
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煙草儲運(yùn)公司、云南中煙紅云紅河集團(tuán)、浙江中煙物流中心積極探索原料、卷煙儲存管理新方式，滿足了柔性化、精益化生產(chǎn)需要。
精益物流向更廣范圍、更高層次推進(jìn)
從這些獲獎單位的做法中
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，從物流管控運(yùn)營水平和精益改善能力雙向維度，建立綜合性、可視化的評價模型。
突出智慧驅(qū)動，形成全員改善的創(chuàng)新體系。規(guī)范各物流中心提案提報、審核、評選、實(shí)施、評估
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手機(jī)APP，連接商業(yè)企業(yè)，獲取當(dāng)前品牌庫存數(shù)據(jù)；連接工業(yè)企業(yè)，獲取下一周期品牌生產(chǎn)計(jì)劃；連接行業(yè)大物流中心，獲取當(dāng)前訂購物流信息
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;六安市公司物流中心對卷煙訪銷實(shí)行“四改一、四改二”訪銷模式調(diào)整，部分中小零售戶由一周四次訂貨改成了兩次或一次；接到通知后，老何從周六早上開始就逐戶給客戶打電話
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，案值1.9萬余元。
一是強(qiáng)化“非煙”渠道整治。以“天府金葉”專項(xiàng)行動為依托，圍繞轄區(qū)內(nèi)客、貨運(yùn)站點(diǎn)、物流中心等物資集散地開展公安、工商聯(lián)合執(zhí)法整治，突出
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、備件修舊利廢、設(shè)備運(yùn)行效率、制造費(fèi)用等具體的項(xiàng)目，物流中心可以將物流成本細(xì)化成提高倉庫利用效率、輔料運(yùn)輸費(fèi)用、卷煙運(yùn)輸費(fèi)用等具體的項(xiàng)目，針對每一個項(xiàng)目測算明確的目標(biāo)值
