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地點現(xiàn)場指導(dǎo)施工，將技術(shù)指導(dǎo)和督促工作納入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日常工作來管理。四是加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)工作，以煙辦牽頭，統(tǒng)籌鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、水利、煙草、國土
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責(zé)任人，積極推進(jìn)前茬清理和冬耕凍土工作，督促行業(yè)技術(shù)員入戶宣傳指導(dǎo)，結(jié)合前茬清理和地膜回收工作，發(fā)動以煙農(nóng)為主的冬耕大戰(zhàn)。
通過
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舉報電話，再次告知服務(wù)人員聯(lián)系方式，鼓勵零售客戶及時舉報不法分子，以便快速實施打擊。
三是加強(qiáng)防范措施，保障客戶利益。督促零售戶要清楚本店
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;不斷鞏固消費者對“金圣”品牌的認(rèn)知度和認(rèn)可度，擴(kuò)大消費需求，全面推動“金圣”系列總量穩(wěn)定增長。
四是督促規(guī)范經(jīng)營。客戶經(jīng)理在走訪市場時加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳
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的聯(lián)系，積極主動、嚴(yán)肅認(rèn)真地參加“三會一課”各項活動?？萍壱陨细刹恳Y(jié)合基層聯(lián)系點制度，督促和指導(dǎo)聯(lián)系點基層黨組織落實好“三會一課”制度。
三是突出學(xué)習(xí)實效。重點
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價格穩(wěn)定。成立由零售戶自愿參與、實行行業(yè)自律的卷煙零售戶誠信互助小組，通過區(qū)域內(nèi)各會員之間的互相監(jiān)督、互相制約，督促零售戶按統(tǒng)一價格銷售卷煙，共同維護(hù)正常的卷煙市場
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后，組織稽查大隊及時進(jìn)行市場走訪，宣傳法律法規(guī)，督促零售戶做到亮證經(jīng)營，守法經(jīng)營，提高市場監(jiān)管水平。
五是檔案管理到位。根據(jù)
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中行動中，出動執(zhí)法人員15人次，檢查煙草經(jīng)營戶82戶，對21戶擁有門面的無證照經(jīng)營卷煙零售戶下達(dá)了《責(zé)令整改通知書》，并督促其在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。
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考核。在目標(biāo)引領(lǐng)和細(xì)化措施的基礎(chǔ)上，對“去庫存、調(diào)狀態(tài)”可量化目標(biāo)層層分解下達(dá)，跟蹤指導(dǎo)、督促考核，保證目標(biāo)和任務(wù)做到“盯住看、有人管、馬上干”；層層
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“金圣”的厚愛。
二是督促客戶經(jīng)理積極推薦宣傳新品牌“金圣”。通過客戶經(jīng)理對新品牌“廬山有滋有味”、“騰王閣香兩岸”、“紫光”、“紅瑞香”的積極推薦與宣傳，提高擴(kuò)大廣大零售客戶對新品
